وقد أدت الانهيارات المالية ل Enron و Tyco و AIG إلى زيادة الاهتمام والمخاوف بشأن حوكمة الشركات ، وهو نظام من الأنظمة والسياسات المصممة لمساءلة قادة الشركات وحماية أصحاب المصلحة في الشركة. في حين أن الامتثال للوائح الفيدرالية مثل قانون ساربانس أوكسلي ، SOX ، هو أحد طرق تعريف حوكمة الشركات ، إلا أن الحوكمة الجيدة للشركات هي مزيج من تلبية نص وروح القانون.
نظام صافرة النفخ
نظام صافرة تهب الصافرة هو عنصر حاسم في حوكمة الشركات الجيدة. في حين أن الشركات العامة مطالبة بتلبية معايير تهب SOX whiste ، فإن المنظمات الخاصة ، وكذلك الشركات الصغيرة ، حذت حذوها أيضاً. تتضمن ميزات نظام صافرة النفخ القوي طرقًا واضحة للإبلاغ عن المطالبات ، وضمان السرية والحماية من الانتقام. بالإضافة إلى كونها حوكمة جيدة للشركات ، فإن تسيير الصافرة يكون في مصلحة المؤسسة المالية. تلقي النصائح من الموظفين والبائعين نسبة 34 في المائة من النشاط الاحتيالي و 48 في المائة من الاحتيال على المالك أو السلطة التنفيذية ، وفقاً لتقرير صدر عام 2006 عن جمعية خبراء الاحتيال المعتمدين.
مناخ الشركة
ترتكز الإدارة الجيدة للشركات على الثقافة التنظيمية وليس على الامتثال. تتميز ثقافات حوكمة الشركات الجيدة بالاتساق والمسؤولية والمساءلة والإنصاف والشفافية والفعالية ، وفقًا لما ذكره الدكتور يلماز أرجودين ، رئيس Arge Consulting. يجب اختيار أعضاء مجلس الإدارة ليس فقط من أجل المؤهلات ولكن أيضًا لحكمهم وأخلاقياتهم وخبراتهم في اتخاذ القرارات الصعبة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تركز قيادة الشركات على كل من الأداء وكيف تم تحقيق هذا الأداء ، وفقا ل Arguden.
مدونة لقواعد السلوك
إن مدونة الأخلاق ، التي توضح وتشترط الالتزام ببعض المثل المجردة أكثر من الثقة والمساءلة ، هي مؤشر آخر لحسن إدارة الشركات. توضح القواعد الأخلاقية الفعالة من يجب أن يلتزم بالقواعد ، وتقسيم السلطة بين قيادة الشركة ومجلس إدارتها والتوجيه في المجالات الرمادية الأخرى مثل المساهمات السياسية والسلوك والتعويض. في حين أن SOX يتطلب من الشركات العامة أن يكون لديها مدونة أخلاقية ، فإن إنشاء وتبني مدونة أخلاقيات هو أفضل الممارسات للمنظمات غير المشمولة بالتشريعات.
فصل المهمات
إن تقسيم أدوار الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة هو توصية شعبية لكنها مثيرة للجدل نحو حوكمة الشركات الجيدة. أولئك الذين يدعمون فصل الأدوار ، مثل توم واجنيرت ، الرئيس التنفيذي السابق لمؤسسة AT & T Capital Foundation ، يجادلون بأن تقسيم الأدوار يمنع تضارب المصالح ويضمن بقاء أعضاء مجلس الإدارة يقظين ومشاركين. من ناحية أخرى ، فإن من يختلفون ، مثل أستاذ وارتون أندرو ميتريك ، يدعون أنه لا يوجد دليل على أن تقسيم الأدوار يحسن الأداء أو يضمن حوكمة جيدة للشركات.
