نماذج حوكمة الشركات

برنامج المستشار .. حوكمة الشركات (يوليو 2024)

برنامج المستشار .. حوكمة الشركات (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

حوكمة الشركات هي العملية التي يتم بها تشغيل الشركات الكبيرة. هناك العديد من النماذج المختلفة التي يتم تطبيقها في جميع أنحاء العالم. هناك اختلاف حول النموذج الأفضل أو الأكثر فعالية حيث توجد مزايا وعيوب مختلفة مع كل نموذج. يتم تطوير الأساليب وفقًا للقوانين والعوامل الأخرى الخاصة ببلد المنشأ.

النموذج الأنجلو أمريكي

يعتمد النموذج الأنجلو أمريكي على نظام من المساهمين الأفراد أو المؤسسيين الذين هم من الخارجيين في الشركة. اللاعبون الرئيسيون الآخرون الذين يشكلون الأطراف الثلاثة لمثلث حوكمة الشركات في النموذج الأنجلو أمريكي هم الإدارة ومجلس الإدارة. تم تصميم هذا النموذج لفصل السيطرة وملكية أي شركة. ولذلك فإن مجلس معظم الشركات يحتوي على كل من المطلعين (المدراء التنفيذيين) والأجانب (غير تنفيذيين أو مديرين مستقلين). تقليديا ، مع ذلك ، يشغل شخص واحد منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة. وقد أدى هذا التركيز للسلطة العديد من الشركات لتشمل المزيد من المديرين الخارجيين الآن. يعتمد النظام الأنجلو أمريكي على التواصل الفعال بين المساهمين والإدارة والمجلس مع اتخاذ قرارات مهمة للتصويت على المساهمين.

النموذج الياباني

النموذج الياباني ينطوي على مستوى عال من الملكية من قبل البنوك والشركات التابعة الأخرى و "keiretsu" ، المجموعات الصناعية المرتبطة بالعلاقات التجارية والمساهمة عبر. اللاعبون الرئيسيون في النظام الياباني هم البنك ، و keiretsu (كلاهما رئيسيان داخل المساهمين) ، والإدارة والحكومة. المساهمين الخارجيين لديهم صوت قليل أو لا صوت لهم ، وهناك عدد قليل من المديرين المستقلين أو الخارجيين. عادة ما يتكون مجلس الإدارة بالكامل من المطلعين ، وغالبا ما يكون رؤساء الأقسام المختلفة للشركة. ومع ذلك ، فإن البقاء في مجلس الإدارة مشروط بأرباح الشركة المستمرة ، وبالتالي قد يقوم البنك أو keiretsu بإزالة المديرين وتعيين مرشحين خاصين لهم إذا استمرت أرباح الشركة في الانخفاض. الحكومة هي أيضا ذات نفوذ تقليدي في إدارة الشركات من خلال السياسات واللوائح.

النموذج الألماني

كما هو الحال في اليابان ، تحتفظ البنوك بحصص طويلة الأجل في الشركات وممثليها يعملون في مجالس الإدارة. ومع ذلك فهي تخدم لوحات على نحو مستمر ، ليس فقط خلال أوقات الصعوبة المالية كما هو الحال في اليابان. في النموذج الألماني ، يوجد نظام مجلسين مكون من مجلس إدارة ولوحة إشرافية. يتكون مجلس الإدارة من مسؤولين تنفيذيين داخل الشركة ويتكون مجلس الإشراف من أشخاص خارجيين مثل ممثلي العمال وممثلي حملة الأسهم. اللجنتان منفصلتان تمامًا ، وحجم مجلس الإشراف محدد بموجب القانون ولا يمكن تغييره من قبل المساهمين. أيضا في النموذج الألماني ، هناك قيود الحق في التصويت على المساهمين. لا يمكنهم التصويت إلا لنسبة مشاركة معينة بصرف النظر عن ملكية الأسهم الخاصة بهم.