ما هو الجزء في المحاسبة؟

مبادئ المحاسبة - مفهوم المحاسبة 1-1 (شهر نوفمبر 2024)

مبادئ المحاسبة - مفهوم المحاسبة 1-1 (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

في التقارير المالية ، يعتبر الجزء جزءًا من النشاط التجاري الذي يحتوي على معلومات مالية منفصلة واستراتيجية إدارة منفصلة. قد تكون القطاعات الجغرافية أو خط العمل أو الأقسام. الشركات العامة مطالبة بالإبلاغ حسب القطاع في ملاحظات البيانات المالية. غالباً ما تقوم المحاسبة الإدارية بمراجعة الشركة حسب القطاع لتحديد المناطق أو الخطوط التي تعمل بشكل أفضل من غيرها.

محاسبة

تقسم المحاسبة المقسمة الأداء المالي للشركة إلى أجزاء. يمكن تقسيم الشركة بعدة طرق ، بما في ذلك الموقع الفعلي أو المنتجات أو مجالات المسؤولية. تساعد مقارنة الأجزاء من الأعمال التجارية الشركة على تحليل أداء الشركة بشكل أكثر دقة. تتطلب مبادئ المحاسبة المقبولة بشكل عام في الولايات المتحدة أن يتم الإبلاغ عن قطاعات كبيرة في البيانات المالية للشركات العامة بحيث يمكن للمستثمرين أيضًا تقييم الأعمال بشكل أكثر دقة.

جغرافية

هذا هو أكثر أنواع التجزئة شيوعًا. قد تعمل الشركة في العديد من الأسواق الجغرافية. على سبيل المثال ، قد يكون لدى تجارة التجزئة متاجر في جميع الأرباع الأربعة من البلاد. في هذه الحالة ، من المفيد مقارنة مدى ربح المتاجر في الجنوب الشرقي مقارنة بالمخازن في الشمال الغربي. يمكن أن يكشف ذلك عن المكونات الأساسية للربحية ، وقد يكشف أيضًا عن أي مشاكل مزمنة في بعض المواقع. يمكن أن تكون الأجزاء الجغرافية أي شيء من مناطق مدينة واحدة إلى العديد من البلدان في جميع أنحاء العالم.

خط ادارة الاعمال

يمكن تقسيم النشاط التجاري من خلال المنتجات أو الخدمات المختلفة التي يبيعها. فعلى سبيل المثال ، قد ترغب إحدى الشركات المصنِّعة للعبة في مقارنة عمليات ألعاب الأطفال الرضع مع مساعداتها التعليمية في المدرسة الإعدادية ، أو قد ترغب في النظر في كيفية بيع إحدى ألعاب اللوح مقارنة بالألعاب الأخرى. في شركة التأمين ، من المنطقي فصل أعمال الحياة عن الأعمال الصحية لأغراض إعداد التقارير. يمكن أن يؤدي تحليل خطوط العمل الفردية إلى عرض المنتجات أو الخدمات ذات الأداء الضعيف بحيث يمكن تجديدها أو استبدالها.

الإدارات

تريد بعض الشركات تحليل أداء كل قسم. يتم ذلك غالبًا لأغراض داخلية بدلاً من التقارير المالية الخارجية. يمكن مقارنة نفقات كل قسم أو النظر في معدل دوران الموظفين حسب القسم بإعطاء الشركة فكرة عن مدى كفاءة وفعالية كل شركة. إذا كان لدائرة واحدة دوران مزمن ، على سبيل المثال ، فقد يعني ذلك أن مدير القسم بحاجة إلى مزيد من التدريب أو يجب استبداله. يمكن مقارنة الإدارات الكشف عن النفقات غير الضرورية ويمكن أن يؤدي إلى وفورات في التكاليف.