تتزايد الهفوات الأخلاقية في مكان العمل. بلغت نسبة الموظفين الذين شهدوا خرقًا أخلاقيًا واحدًا على الأقل في مكان العمل 56 بالمائة ، وفقًا لمسح أخلاقيات الأعمال الوطنية لعام 2007 من قِبل مركز موارد الأخلاقيات (ERC) ، بارتفاع نسبته 3 بالمائة عن عام 2005. وتشمل أكثر الانتهاكات انتشارًا صراعات الفائدة والكذب ببساطة ، وقال الاستطلاع. يتم ارتكاب معظم الانتهاكات على المستوى الشخصي وليس على المستوى التنظيمي. ومع ذلك ، فإن جميع الهفوات الأخلاقية خطيرة وتضر بالشركة وعمالها. يجب أن يكون الموظفون على دراية بعلامات الخطر الأخلاقية في مكان العمل.
لافتات واضحة
بعض علامات الخطر الأخلاقية واضحة. يجب أن يكون أي أمر يخالف القانون بمثابة تحذير. يجب أيضًا أن تكون على دراية بأي توجيه يبتعد عن القيم المعلنة للشركة أو الإجراءات المقبولة ، وفقًا لـ Don Blohowiak من معهد LeadWell. إن الأوامر بتغيير الوثائق - من خلال تزوير المعلومات أو تدمير الملفات ، على سبيل المثال - هي أيضًا علامات خطر أخلاقية. علم آخر أحمر سيكون أي طلب لأداء الولاء أو توقيع يمين السرية.
إشارات خفية
تمثل الانتهاكات البارزة نسبة صغيرة من الخسائر التجارية الناشئة عن السلوك الأخلاقي الضعيف ، وفقًا لما ذكره فرانك نافران ، مؤسس شركة نافران أسوشيتس. معظم الأموال التي فقدت بسبب السلوك غير الأخلاقي تأتي من حالات خفية. في مقالة ERC لعام 2002 ، يستخدم Navran "المخربين" كجهاز ذاكري للإشارة إلى علامات الخطر الأخلاقية الدقيقة في مكان العمل:
- كبش الفداء - إلقاء اللوم على المكان الذي لا ينتمي إليه.
- تعاطف - الفشل في تحمل المسؤولية.
- الميزانية - تزوير المعلومات المالية مثل الميزانيات.
- فرط - فشل في متابعة الوعود.
- حراسة العشب - يجري السيطرة بشكل مفرط.
- بناء الإمبراطورية - سلطة السلطة والسلطة.
- التحصيل - فشل في تلبية الحد الأدنى من التوقعات.
- تجنب المخاطر - اللجوء إلى وضع آمن (لكن خاطئ).
- حاد penciling - النتائج المتراكمة.
عبارات خطيرة
يستشهد Blohowiak من LeadWell أيضًا بهذه العبارات التي نطق بها رؤسائه كموظفين قد تشير إلى هفوات أخلاقية في مكان العمل. وتشمل هذه:
- "لن يلاحظ أحد ذلك".
- "من الناحية الفنية ، هذا ليس غير قانوني".
- "أنا أعتمد على ولائك".
- "قد لا يبدو الأمر كذلك ، لكن هذا في الحقيقة للأفضل."
- "أنا لا أقول لك أن تفعل هذا ، ولكن …"
- "هذا لا يذهب أبعد من هذه الغرفة …"
علامات تنظيمية
يشير أيضًا موقع الويب الخاص بإدارة الإصدارات إلى بعض المؤشرات على أن إحدى المنظمات قد تكون على وشك سوء السلوك على نطاق واسع:
- تم نقض النقاش حول السياسات والإجراءات الحالية.
- غالبا ما يتم نسج الأخبار السلبية.
- الإدارة لا تشارك المعلومات.
- يتم التأكيد على النتائج على المدى القصير مقترنة بتوقعات غير قابلة للتحقيق.
- تؤمن الإدارة بالتلاعب بالعملاء أو العملاء.
- لا تتم مناقشة قيم الشركة.
"أماكن العمل السلبية" تشجع سوء السلوك ، وفقا لمركز ERC في واشنطن العاصمة. يشير المركز إلى ثلاثة شروط تولد أماكن عمل سلبية:
- استياء من المعلومات من الإدارة العليا والمشرفين.
- عدم الثقة في الإدارة العليا والمشرفين وزملاء العمل ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالوفاء بالوعود والالتزامات.
- نظام يكافئ الموظفين حتى لو كانت وسائل تحقيقهم موضع شك.
ماذا أفعل
إذا لاحظت علامات خطر أخلاقية في مكان العمل أو احتجت إلى مساعدة في اتخاذ قرار أخلاقي ، فعليك التوجه إلى مديرك أو المشرف أولاً. قد تضطر إلى الذهاب إلى الموارد البشرية ، أو إذا كانت شركتك تمتلك واحدة ، فإن القسم القانوني. يسرد مكتب أخلاقيات شركة Texas Instruments Corp بعض الأسئلة التي تشكل بمثابة إرشادات للاعتراف بقرار أو مشكلة أخلاقية. يشملوا:
- كيف ستشعر غداً إذا فعلت هذا؟
- هل تتعارض أهدافك الشخصية مع أهدافك المهنية؟
- هل ستخلق قراراتك مشاعر قوية أو تثير جدلاً؟
