تحتاج جميع الشركات للبدء بخطة. بينما تختلف خطط العمل في الطول والتفاصيل ، فإن نوع الصناعة يملي أسلوب وأبعاد خطة العمل. فعلى سبيل المثال ، تشتمل وكالة التوظيف على استراتيجيات توظيف أكثر في خطة عمل كاملة مقارنةً بمشغل واحد للمالك ، مثل المخطط المالي. يمكن بسهولة إدخال الفروق الفردية إذا بدأت مع خطة عمل مخطط مالي.
موضوعي
يجب أن يكون بيان مهمة أعمال التخطيط المالي موجزا ومركزا ، في حين يوضح رؤية الخبير المالي. ضمّن في وثائق الافتتاح ملخصًا مكتوبًا للخدمات التي ستقدمها ، وأنواع العملاء الذين ستخدمهم ، ووصفًا موجزًا للمنتجات التي ستحملها. استخدم كلمات الإجراء في الهدف مثل "إنشاء" و "تقديم" و "إنشاء" و "تقديم" و "تنمية".
خدمات
قائمة بجميع الخدمات التي ستقدمها والشركات التي ستقوم بتمثيلها. في خطة العمل ، قم بتضمين جميع المنتجات التي ستتعامل معها مثل تجارة الأسهم ، صناديق الاستثمار المشترك ، الأقساط ، التأمين على الحياة والاستثمارات العقارية. اكتب مدى الخدمات التي ستقدمها وبيانات الاعتماد الخاصة بك للقيام بذلك. على سبيل المثال ، إذا كان لديك ترخيص من الفئة السابعة ، فهل ستجري تداول الأسهم؟ هل لديك ترخيص لبيع منتجات التأمين؟ إذا كنت ستعمل بشكل صارم كمستشار ، أي الوسيط الذي ستستخدمه؟
سوق
بعد إجراء أبحاث مكثفة على احتياجات المجتمع ، فإن توفر المنتجات ومدى المنافسة ، تضيق نطاق السوق المستهدف. يمكن للمخططين الاقتصاديين المتخصصين الذين يتخصصون في أصحاب الأعمال التجارية الصغيرة أو مواليد أو الفرديين تضييق الاستراتيجيات التسويقية وعروض الحافظات أسهل من العام الذي يقدم الخدمات لأي شخص. توضيح العملاء المثاليين في هذا القسم من خطة العمل.
إستراتيجية
في هذا المجال ، يجب عليك تحديد استراتيجياتك لجذب أعمال جديدة. أدرج الإعلان الذي تخطط لتوظيفه وتكاليفه المتزامنة. يجب أن يتم سرد القوائم البريدية ، ومصممي مواقع الويب ، وكتاب صحف التحرير ومستشاري التسويق هنا. حدد بوضوح خطتك والنتائج التي تأمل في تحقيقها. فكر في التخطيط لحلقات دراسية لاكتساب العملاء ، أو التواصل مع مجموعات المستهلكين ، أو كتابة مقالات خبراء للمنشورات المالية.
المالية
اكتب خطتك المالية الخاصة. قم بتضمين جميع المصروفات الأولية التي تعرف أنها ستتكبدها استنادًا إلى الأقسام السابقة من خطة عملك. لا تنسى أن تدرج راتبًا لنفسك بالإضافة إلى تكاليف بدء تشغيل المكاتب ، وميزانيات الإعلان والتسويق ، ورسوم الترخيص ، ورسوم اتحاد الصناعة ، وكل النفقات المتعلقة بنشاطك التجاري. قم بتقدير دخلك المتوقع على أساس عدد العملاء الذين ستجذبهم. من هذا يمكنك الحصول على رؤية واضحة لميزانيتك السنة الأولى. مقارنة الأرقام الفعلية لهذه التوقعات في نهاية السنة الأولى.
