الناس أو مجموعات الأفراد تبدأ الشركات أو الشركات في كل وقت. للأسف ، ما يقرب من نصف هذه الشركات تفشل في غضون العامين الأولين ، وفقا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء يمكن أن تكون عرضة لفشل الأعمال التجارية. هناك عدد من الأسباب التي تجعل الشركات تفشل ، بما في ذلك نقص المال وضعف التخطيط. في بعض الأحيان ، حتى فريق الإدارة مسؤول عن فشل الشركة.
نقص رأس المال
تقلل العديد من الشركات من مقدار رأس المال الذي تحتاجه لبدء نشاط تجاري أو تشغيله. يأخذ المال لشراء واستخدام اللوازم ، وتوظيف الموظفين ، والإعلان عن واستئجار مساحة المكاتب. كما يمكن أن تصبح رأس المال مشكلة أثناء فترات الركود الاقتصادي ، حيث قد ترفع البنوك متطلباتها أو تقل احتمالية تمويل أعمال معينة.
خطة عمل سيئة
سبب رئيسي آخر فشل الشركات هو نتيجة لخطة عمل سيئة. يجب أن يدرس أصحاب الأعمال والشركاء نقاط القوة والضعف في منافسيهم وأن يكونوا قادرين على تقدير حصتهم في السوق في السنوات القليلة الأولى. تحتاج الشركات أيضًا إلى تحديد كيفية تسعير منتجاتها ، والسيارات الإعلانية التي تخطط لاستخدامها ، ومقدار ما تنوي إنفاقه على الإعلانات ، وما إذا كانت هناك منتجات أخرى يمكن أن تنتجها أو أسواق يمكنها الدخول إليها بشكل واقعي.
قرارات إدارة سيئة
غالباً ما تقوم الشركات بتوظيف أشخاص لإدارة أقسام مختلفة مثل العلامة التجارية أو الإعلان أو التمويل أو تطوير الأعمال. بالإضافة إلى ذلك ، تتخذ الإدارة العليا ، بما في ذلك المدراء التنفيذيين ، قرارات رئيسية بشأن عمليات الدمج والاستحواذ ، وتنفيذ استراتيجيات المبيعات وزيادة توزيع المنتجات. ومع ذلك ، يقوم قادة الشركات ورؤساء الأقسام أحيانًا باتخاذ القرارات الخاطئة ، مما يكلف أموال الشركة. وسواء أكانوا يفتقرون إلى الخبرة أم فشلوا في إجراء تغييرات في أذواق المستهلكين ، فإن أحد أهم الأسباب التي تفشل الشركات في ذلك يرجع إلى سوء القرارات الإدارية.
على مدى التوسع
السبب الرئيسي الآخر الذي تفشل به الشركات هو أنها تتوسع ، وفقاً للمقال "لماذا تفشل العديد من الشركات الصغيرة؟" على allbusiness.com. تحاول بعض الشركات الحصول على منظمات أخرى أو شراء خط إنتاج. في بعض الأحيان تصبح تكاليف التوسع خصومًا كبيرة وتقلل من الأرباح.
سيئة الموقع
يمكن أن تفشل الشركات في البيع بالتجزئة بسبب موقع سيء. قد يكون الموقع سيئًا من الناحية الاجتماعية-الاقتصادية ، أو قد يؤدي النشاط التجاري الجديد والبناء أحيانًا إلى إعاقة المبيعات والأرباح. قد تدفع الشركات ضرائب باهظة في منطقة واحدة عندما يمكن أن تتمتع ببعض الإعفاءات الضريبية في موقع آخر من المدينة. عادة ما يكون الموقع السيئ نتيجة تخطيط الأعمال الضعيف.
التسويق غير الفعال
هناك سبب آخر وراء إخفاق الشركات بسبب ضعف التسويق أو الإعلان. قد تعرض الشركة منتجًا يفشل في السوق بسبب نقص البحوث التسويقية. قد تستخدم شركة أخرى مزيجًا خاطئًا للإعلان ، وربما تعتمد كثيرًا على الإعلانات التلفزيونية المكلفة والمجزأة عندما تكون إعلانات الإنترنت والمبيعات أكثر فاعلية.
التقليل من المنافسة
الشركات تفشل في كثير من الأحيان لأنها تقلل من شأن قوة منافسيها. يجب على الشركات إجراء تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر) من حين لآخر ، حيث تقوم بتحليل نقاط القوة والضعف لدى منافسيها. بهذه الطريقة يمكن للشركة أن تكون أكثر مرونة في إجراء التعديلات أو تغيير استراتيجياتها.
الفشل في التغيير مع الأزمنة
يتغير الطلب على التكنولوجيا والمستهلك بمرور الوقت. على سبيل المثال ، بدأ الأشخاص الذين توافدوا على شراء أشرطة فيديو لأجهزتهم الصوتية في نهاية المطاف بشراء أقراص الفيديو الرقمية نظرًا لتغير التكنولوجيا. ستفشل أي شركة تواصل بيع منتج قديم. عدم التغيير مع الأوقات هو سبب آخر رئيسي لفشل الشركة.
