هل يجعل جو مكان عملك شعوراً بالحركة أو الخنق؟ إذا كنت قد ذكرت سابقًا ، فمن المحتمل أن توضح شركتك السلوك التنظيمي السليم. العوامل السلوكية تؤثر في كيفية تصرف الناس أو أدائهم داخل المنظمة. سواء كنت تحب ، أو تكره ، أو لا تبالي بمنظمتك ، فهي تعتمد على الناس في المكان ، البنية ، التكنولوجيا والبيئة. في نهاية المطاف ، قد تنجح الشركة أو تفشل بسبب العوامل التنظيمية. على سبيل المثال ، إذا كان الموظفون يكرهون بشكل عام المكان الذي يعملون فيه ، فقد يؤدي ارتفاع معدل الدوران وضعف الأداء إلى إغراق آفاق الشركة على المدى الطويل.
الناس
أنت تقضي الكثير من ساعات الاستيقاظ في العمل ، لذلك من المفيد أن تكون ساعات ممتعة ، ولكن هذا ليس هو الحال دائمًا. يعتبر الأشخاص داخل المؤسسة أحد التأثيرات الأساسية على السلوك التنظيمي الكلي داخل الشركة. في الواقع ، تعتبر التفاعلات بين الموظفين الأفراد أحد المجالات الرئيسية للدراسة في مجال السلوك التنظيمي. تشمل الخصائص الشخصية المختلفة التي قد تؤثر على السلوك التنظيمي مستوى التعليم للموظفين وخلفياتهم وقدراتهم ومعتقداتهم.
هيكل الشركة
يشير هيكل الشركة إلى تنظيم الأفراد في أدوار مختلفة والعلاقات ، الرسمية وغير الرسمية ، بين تلك الأدوار. على سبيل المثال ، لدى بعض الشركات تسلسلات هرمية صارمة تحدد العلاقة بين المديرين والموظفين ، بينما يوجد لدى الآخرين أنظمة تعاونية أكثر عدالة. يؤثر عدد المستويات في المؤسسة أيضًا على السلوك التنظيمي للشركة. على سبيل المثال ، في شركة ذات مستويات متعددة بين الموظفين على مستوى المبتدئين والإدارة العليا ، قد يشعر الموظفون المبتدئون بأنهم يملكون نسبة أقل من الحصة في مؤسستهم أو أن آراءهم أقل قيمة من الشركة التي يوجد بها عدد قليل نسبيًا مستويات بين أعلى وأسفل.
إيجابيات وسلبيات التكنولوجيا
استخدام التكنولوجيا هو عنصر غالبًا ما يتم تجاهله من السلوك التنظيمي. على سبيل المثال ، قد يُظهر الموظفون داخل الشركة السلوك التنظيمي للتواصل بشكل أساسي عبر البريد الإلكتروني ، في حين قد يقوم الموظفون في شركة أخرى عادة بالذهاب إلى القاعة إلى مكاتب الآخرين للتحدث وجهاً لوجه. تؤثر التكنولوجيا أيضًا على السلوك التنظيمي حيث تسمح للشركات بزيادة السماح للموظفين بالعمل من المنزل ، مما يؤدي إلى تقليل الترابط بين الموظفين. في الوقت نفسه ، يمكن استخدام التكنولوجيا يجمع الناس المفصولين جغرافيا من خلال استخدام المؤتمرات عن بعد ، على سبيل المثال.
البيئة
يمكن أن تأتي التأثيرات البيئية على السلوك التنظيمي من مصادر داخلية وخارجية على حد سواء. قد تتمتع الشركة التي تعمل في مجال عمل عالي التنظيم ببيئة صارمة ومنظّمة نظرًا للحاجة إلى التوافق مع قوانين ولوائح معينة من البيئة الخارجية للشركة. تؤثر البيئة الداخلية للشركة أيضًا على السلوك التنظيمي. على سبيل المثال ، ستواجه الشركة المتعثرة سلوكًا تنظيميًا مختلفًا عن الأعمال الناجحة والمتنامية. عندما تضع الشركات الأعلى مثالاً من أجل تحسين السلوك التنظيمي ، تتدفق التأثيرات لتخفف الحالة المزاجية من مستوى إلى آخر وهو أمر جيد بالنسبة إلى المعنويات كما هو الحال بالنسبة للأعمال.
