الغرض من تكافؤ فرص العمل (EEO) هو ضمان الإنصاف في التوظيف والترقية والممارسات الأخرى في مكان العمل. في نهاية المطاف ، سوف يشجع هذا على وجود قوى عاملة متنوعة ومتنوعة. يتم تعزيز أهداف تكافؤ فرص العمل من خلال مجموعة من القوانين الفدرالية ، التي يعود تاريخها إلى ستينيات القرن الماضي ومعالجة العديد من الأشكال المختلفة للتمييز على رأس العمل.
قوانين EEO
تمنع قوانين EEO أصحاب العمل من حجب فرص العمل على أساس جنس العامل ، أو العرق ، أو العمر ، أو الأصل القومي ، أو بعض الحالات الصحية أو الخصائص الشخصية الأخرى. الأول والثاني في هذه المجموعة من القوانين ، وقانون المساواة في الأجر وقانون الحقوق المدنية ، أثارت دربًا للتوسعات اللاحقة من هذه الحماية. وقد أتاح قانون الفرص المتساوية في فرص العمل لعام 1972 إنشاء وكالة اتحادية خاصة ، هي لجنة تكافؤ فرص العمل ، لتقديم أنواع معينة من الدعاوى القضائية ضد أصحاب العمل الذين ينتهكون القوانين.
أشكال التمييز
واعتمادًا على دافع صاحب العمل ، يتم تصنيف الممارسات التمييزية إما على أنها مقصودة أو غير مقصودة. قوانين تكافؤ الفرص تحظر كلا الشكلين. يعتبر التمييز المتعمد عملاً مقصودًا من التحيز ، مثل الإعلان عن وظيفة لا يُنظر فيها للأشخاص ذوي الإعاقة. التمييز غير المقصود لا ينشأ عن التحيز ، ولكن لا يزال له تأثير تمييزي. على سبيل المثال ، إذا حظر صاحب العمل جميع القبعات في العمل ، فإن هذه السياسة يمكن أن تميز ضد الأفراد الذين تتطلبهم أديانهم تغطية رؤوسهم.
إجراءات شكاوى EEO
أي عامل يعتقد أنه تعرض للتمييز لديه إمكانية الوصول إلى المسؤولين الحكوميين القادرين على المساعدة. يمكن تقديم شكوى ، سواء من قبل الفرد أو من قبل شخص نيابة عنها ، مع لجنة تكافؤ فرص العمل الفدرالية أو في وكالة ممارسات التوظيف العادلة. إذا تم الحكم على أنها تستحق ، فإن لجنة تكافؤ فرص العمل لديها القدرة على إجراء تحقيق شامل ، الأمر الذي يتطلب تعاون صاحب العمل. يمكن للوكالة أيضا التوسط بين الطرفين.
سياسات EEO
الغرض من قوانين تكافؤ فرص العمل ليس فقط لمنع التمييز ، ولكن أيضا لتشجيع الخطوات الإيجابية نحو الإنصاف في مكان العمل. الأهم من ذلك ، يجب على جميع أرباب العمل تثقيف أنفسهم حول مسؤولياتهم EEO. يمكنهم توفير مواد إعلامية ، مثل المنشورات والملصقات ، لضمان أن العمال يعرفون حقوقهم. وفي حين أنه ليس مطلوبًا من الناحية القانونية لجميع أصحاب العمل ، فقد يفكرون أيضًا في وضع سياسات للعمل الإيجابي ، مثل الوصول إلى المتقدمين للوظائف الأقل حظًا ، من أجل تعزيز تنوع القوى العاملة لديهم.
