تقيس الشركات الإنتاجية والإنتاج لتقييم كفاءة عملياتها. ومع ذلك ، فإن هذين المعيارين ليسا مترادفين. في حين أن الشركة قد يكون لديها إنتاج مرتفع ، إلا أنها لا تعني أنها منتجة. وبالمثل ، قد تؤدي القيود التجارية إلى أن تحقق الشركة الأكثر إنتاجية إنتاجًا منخفضًا.
انتاج |
الناتج هو كمية السلع والخدمات التي يتم إنتاجها في النظام ، مع مراعاة جميع قيوده. يكون الناتج عادة قيمة كمية ، مما يعني أنه يتم التعبير عنه بقيمة رقمية. على سبيل المثال ، قد ينتج مصنع ملابس إنتاجًا قدره 12000 قميص أسبوعيًا. وتشمل القيود التي تحد من الإنتاج عوامل مثل نوعية الماكينات وتوافر العمال والطلب من المستهلكين. طلب المستهلك هو عامل قوي في الإنتاج. إذا كان المخبز قادرًا على إنتاج 1000 كب كيك أسبوعيًا ولكن المستهلكين يطلبون 200 فقط ، فإن النشاط التجاري يهدر الموارد فقط للعمل بكامل طاقته.
إنتاجية
الإنتاجية هي نسبة الكفاءة التي تنتج من خلالها الشركة السلع والخدمات. يشرح ألكسندر فيلد في "الموسوعة المختصرة للاقتصاد" أن الإنتاجية تقاس بالانتاج لكل وحدة من المدخلات. وبالتالي ، فإن الناتج جزء واحد فقط من المعادلة المستخدمة لقياس الكفاءة. إذا كانت الشركة تنفق أكثر على مدخلاتها أكثر مما تستلمه في المخرجات ، فهي غير فعالة. حتى العامل ذو الكفاءة العالية قد لا يكون منتجا. على سبيل المثال ، قد يكون transcriptionist الطبية الفائقة قادرة على إنتاج خمسة سجلات أكثر في الساعة من متوسط transcriptionist. ومع ذلك ، إذا كانت تنتج اثنين فقط من متوسط الكمية ، فقد يكون لها إنتاج مرتفع ولكنها غير منتجة على الرغم من ذلك.
الاعتبارات
تسعى الشركات إلى زيادة الإنتاج من خلال زيادة الإنتاجية. تحقق البلدان المتقدمة تقنياً هذه المهمة بسهولة أكبر من الدول ذات الموارد المحدودة. على سبيل المثال ، يستخدم مزارع لديه محصوله في تلال بيرو موارد أكثر بكثير ، بما في ذلك العمالة والوقت ، لإنتاج بوشل واحد من الذرة من مزارع أمريكي لديه جرارات ومعدات أخرى. على الرغم من أن الأجهزة التكنولوجية قد تحل محل العمل البشري ، إلا أن Field يؤكد على أن التقدم غالباً ما يحرر العمال لتقديم خدمات أخرى ، مشيراً إلى مثال تكنولوجيا المعلومات مع السجلات الطبية التي تسمح للعمال بأداء مهام أخرى.
قياسات
قياس الإنتاجية يستلزم تقييم جميع جوانب عملية الأعمال. على سبيل المثال ، يجوز لشركة توظيف ثلاثة عمال لزيادة الإنتاج بما يقدر بنحو 30 وحدة في الساعة. ومع ذلك ، إذا قامت الشركة بتقييم جودة أجهزتها أيضًا ، فربما كان القرار الأفضل هو ترقية معداتها لزيادة الإنتاج بمقدار 50 وحدة في الساعة. الانتاجية والانتاج يجب ان تخفف من الجودة ايضا. يشرح وليام برايد ، مؤلف كتاب "الأعمال" أن الحصول على شهادة ISO 9000 هو أحد الطرق لإظهار الشركات الأخرى أن عمليات الشركة هي إنتاجية وفعالة وأن إنتاجها عالي الجودة.
