ترغب معظم الشركات ، بغض النظر عن النظريات التي تدعمها ، في تحقيق أقصى استفادة من عملتها الدولارية وإنتاج أعلى عدد ممكن من المنتجات عالية الجودة التي يمكن استخدامها في أقصر وقت ممكن. الإنتاج الضخم والنظرية العجاف هما طريقتان للقيام بذلك. يمكن استهداف مناهجها بنتائج مماثلة إلا أن وظائفها المختلفة مختلفة تمامًا.
ملامح الإنتاج الضخم
الإنتاج الضخم هو عملية تصنيع أو تقنية بدأت خلال الثورة الصناعية. وفقا لجامعة Willamette ، "الإنتاج الضخم هو الاسم الذي يطلق على طريقة إنتاج السلع بكميات كبيرة بتكلفة منخفضة لكل وحدة." الملامح الرئيسية للإنتاج بالجملة هي خط التجميع والأجزاء القابلة للتبديل. مع هذه الأدوات ، تمر جميع المنتجات من خلال نفس مراحل التطوير بوتيرة سريعة. كل عامل يعرف خطوة محددة في هذه العملية ، ويمكن غلة المنتج من الناحية النظرية ، مع زيادة الكفاءة بشكل مستمر.
تحديد النظرية العجاف
نظرية اللين ، من نواح عديدة ، تكمن في معارضة بعض جوانب الإنتاج الضخم. لكن في جوهرها ، تحاول النظرية الضعيفة تبسيط مجموعة واسعة من الممارسات التجارية من أجل تعزيز الكفاءة ، ومنع الأخطاء والنفايات وكذلك لتحسين أداء موارد العمل. الإنتاج الشامل ، في كثير من النواحي ، يسعى إلى نفس الهدف. لكن النظرية العجاف تزود الممارسين بمجموعة مختلفة من الأساليب ، التي يمكن تكييفها بسهولة أكبر مع منتجات نهائية متنوعة بدلاً من تلك التي هي نسخ دقيقة للآخر.
ما هو قطعة واحدة؟
ويقدر الإنتاج الضخم عملية خط التجميع ، حيث يتعامل العمال مع منتجات متعددة في نفس مرحلة الإنتاج. ثم يتم نقل المنتجات إلى المرحلة التالية. في النهاية كل الانتهاء من الوصول معا. وتقدر الممارسة التي تعتمد على العجاف إنتاج "قطعة واحدة" ، حيث يتم رعى عنصر واحد من خلال الإنتاج من البداية إلى النهاية ، ثم يبدأ البعض الآخر على فترات مختلفة. هذا هو موقع واحد من الفرق الأساسي بين الإنتاج الضخم والنظرية العجاف.
الحجج
في حين أن المدافعين عن الإنتاج الضخم سوف يجادلون بأن طريقتهم تكسب أعلى إنتاج ، يؤكد مؤيدو النظرية العجاف أن هذا ليس هو الحال. أولاً ، يشيرون إلى أن الإنتاج الضخم يمكن أن يكون مستهلكًا للوقت ، إن لم يكن أكثر من إنتاج قطعة واحدة. بالإضافة إلى ذلك ، يستغرق الأمر وقتًا أطول للوصول إلى أي منتج نهائي نظرًا لأن كل عنصر يجب أن ينتظر الآخر. وأخيرًا ، يقترح المنظرون الضعفاء أن الإنتاج الضخم لا يسمح للمنتج بتنويع المنتجات الفردية أو تخصيصها بالشكل المناسب وفقًا لاحتياجات العميل أو مطالبه بسبب البنية الصلبة وغير المتغيرة للعملية.
