أنجح أماكن العمل هي تلك المبنية على علاقات قوية بين الموظفين وبعضها البعض ، بالإضافة إلى العلاقات القوية بين الموظفين والإدارة. وهذا أيضًا أحد الأهداف الأكثر تحديًا لتحقيقه ، نظرًا للطبيعة المتنوعة للعديد من القوى العاملة. الصداقة تبدأ من اليوم الأول يبدأ الموظف بعمل جديد.
استمتع في الوظيفة
الناس الذين هم سعداء يميلون إلى العمل بجد وإظهار التزام أعلى لوظائفهم وأصحاب العمل. استخدام الألعاب في مكان العمل لتحفيز العاملين وتحفيز النشاط الاجتماعي ، وكلاهما يساهم في زيادة الرفقة في مكان العمل. تحديد مهمة سرية في يوم ما ، ومنح جوائز للعمال الذين يكتشفون المهمة ويكملون المهام أولاً. عقد يوم البحث عن الكنز ، مع جوائز مخفية في الأماكن التي يجب على العمال المرور على مدار اليوم ، مثل بالقرب من الناسخة ، في غرفة استراحة أو تحت كومة من المجلدات في منطقة مشتركة. كن مبدعًا وحدد لجنة لتخوض تحديات جديدة مرة كل شهر.
نرحب الوافدين الجدد مع تحيات الرسمية
تعيين لجنة للترحيب بالوافدين الجدد في أيامهم الأولى في مكان العمل. التورط كمدير أو مالك شركة من خلال إتاحة الوقت للقيام بجولة في مرفق العمل والمقدمات للزملاء الجدد. ادفع للغداء لقسم كامل أو لفريق عندما يبدأ مشروع جديد مع موظف جديد. خلق شعور من الصداقة الحميمة في اليوم الأول حتى يشعر الموظفون الجدد بالترحيب والراحة ويمكنهم تجنب الأسابيع القليلة الأولى من الحرج عندما لا يعرفون أحداً.
تشجيع الصداقات
في واحدة من دراساتها ، اكتشفت Gallup أن الأشخاص الذين يقيمون صداقات حميمة في العمل هم أكثر سعادة بنسبة 50٪ في وظائفهم من أولئك الذين لا يفعلون ذلك ، مما يساهم في معدل احتفاظ أعلى بكثير للشركة. السماح للأصدقاء بالدخول إلى جداولهم حتى يتمكنوا من تنسيق نوبات العمل معًا. كما يمكنك السماح للأصدقاء بمشاركة فترات الراحة وفترات الغداء وحتى اختيار مكاتبهم ومكاتبهم حتى يكونوا قريبين من بعضهم البعض.
السماح للموظفين بالمشاركة في صنع القرار
اعمل على تمكين الموظفين من الحصول على ملكية أعمالهم والشعور بالتحسن حول ما يفعلونه كل يوم من خلال السماح لهم بتقديم تعليقاتهم عندما تبدأ في إجراء التغييرات أو عندما تحتاج إلى اتخاذ قرار تجاري يؤثر في عملهم. عقد جلسات العصف الذهني حيث يمكن للعمال تبادل الأفكار والتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل خارج واجباتهم العادية. من خلال تعزيز ثقافة شاملة ، تخلق جوًا يشعر فيه الموظفون وكأنهم جزءًا من فريق يعملون سويًا لتحقيق الأهداف المشتركة.
