ما هو العمل الوظيفي؟

ما هو نموذج تقييم أداء العاملين 360 (يوليو 2024)

ما هو نموذج تقييم أداء العاملين 360 (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

إن التوقف عن العمل الوظيفي هو أسلوب إدارة مصنع يدافع عن وجود العديد من رجال الأعمال في أدوار مختلفة ومتخصصة. تقليديا ، كان للمصانع واحد فقط فورمان الذي يشرف على العمليات. كان رئيس العمال هذا هو الاتصال المباشر الوحيد للعاملين بالمصنع. وجد فريدريك وينسلو تايلور ، المهندس الشهير الذي أحدث ثورة في الإدارة العلمية في نهاية القرن التاسع عشر ، عيبًا كبيرًا في هذا النظام. عندما أدرج جميع الصفات التي يحتاجها رئيس العمال الناجح ، أدرك أنه لا يمكن لأي شخص أن يحظى بكل واحدة. وهكذا ، ولد مفهوم العزم الوظيفي.

نصائح

  • إن التوقف عن العمل الوظيفي هو أسلوب إدارة مصنع يدافع عن وجود العديد من رجال الأعمال في أدوار مختلفة ومتخصصة. كل مسؤول مسؤول عن تخصص واحد ويحتاج إلى جميع الصفات والخبرات اللازمة للقيام بهذه المهمة.

كيف تعمل

في المصنع ، يعمل رئيس العمال كمدير في الموقع ، مسؤول عن الإشراف على العمليات ، وإدارة الموظفين والتحكم في الإنتاج. هذا هو أمر طويل جدا لملء. أدرك تايلور ، الذي قضى حياته في دراسة علم أماكن العمل ، أنه عمل كبير للغاية لشخص واحد فقط. سيضمن جلب العديد من المتخصصين المتخصصين تغطية جميع عمليات المصنع على النحو الأمثل.

في ظل القيادة الوظيفية ، يكون كل مسؤول مسؤول عن تخصص واحد ويحتاج إلى جميع الصفات والخبرات اللازمة للقيام بهذه المهمة. اقترح تايلور وجود ثمانية ملاحظين في المجموع ؛ أربعة ملاحظين للتخطيط وأربعة للإنتاج. يشارك ثمانية من المحترفين المختصين في إدارة جميع عمال المصانع. وهم يرفعون تقاريرهم إلى أحد مديري المصانع ، ممن لديهم وجهة نظر العمليات. هذا المدير مسؤول عن الإشراف على رئيس العمال الثماني وضمان إدارة عمال المصنع بشكل صحيح ، بالإضافة إلى أدائه لأدوارهم الخاصة.

مخططي التخطيط

تحت فترة الإدارة الوظيفية ، هناك أربعة أنواع من التخطيط foreman:

  • كاتب بطاقة التعليمات: تعليمات مسودات العمال حتى يفهموا مهامهم ومهامهم الفردية.
  • كاتب الطريق: يحدد تسلسل العمليات ويحدد الطريق الذي ينبغي من خلاله معالجة المواد.
  • كاتب الوقت والتكاليف: يحدد الجدول الزمني لاستكمال المشروع ويعد ميزانية لمقدار التكلفة.
  • تأديبي: يجعل القواعد واللوائح ويضمن الأداء المنظم لوظائف المصنع.

المورديون الإنتاج

يتم تعيين أربعة أنواع من فورمان الإنتاج في تقنية الأداء الوظيفي:

  • سرعة الرئيس: يضمن العمل في الوقت المناسب من موظفي المصنع ويقلل من تأخير الإنتاج.
  • جانج بوس: ترتيب المواد والآلات والأدوات بحيث تكون جاهزة دائمًا للعمال الذين سيستخدمونها.
  • إصلاح رئيسه: يضمن الصيانة السليمة للآلات والأدوات ، ويحافظ على جدارة العمل الشاملة للمصنع.
  • مفتش: يشرف على جودة المنتج الذي أدلى به العمال.