تحقيق الأهداف العظيمة ليس من قبيل الصدفة ؛ هو نتيجة القيادة المستمرة التي ترى الفشل كعائق مؤقت. استمرار هو القدرة على مواصلة المضي قدما ، وتبحث عن الحلول والعمل نحو النجاح. هذه الجودة هي أيضًا القدرة على مواجهة التحديات والاحتفاظ بمنظورك - حتى عندما تصبح تحديات القيادة مرهقة أو معقدة. المثابرة هي السمة الدافعة وراء القيادة القوية.
مواجهة التحديات
المشاكل والتحديات جزء من أي منظمة أو مشروع. يجب على قائد مواجهة هذه التحديات ، وتقييم شدتها واقتراح الحلول للحفاظ على المجموعة على المسار الصحيح. المثابرة هي القدرة على مواجهة كل تحد جديد بنفس الشدة والتصميم ، وكذلك الرغبة في البحث عن حل حتى عندما يكون الحل صعبًا. يتم تعريف قائد قوي من خلال قدرتها على مواجهة هذه القضايا باستمرار ، وكذلك قدرتها على مواصلة البحث عن حلول جديدة حتى عندما تفشل الحلول السابقة.
الموثوقية
يمثل القائد القوي شكلا من أشكال الاستقرار لمرؤوسيه ، ويتصرف ويتفاعل مع مواقف ذات منظور مماثل نسبيا. يعتمد المرؤوسون على استقرار القائد. بالنسبة للزعيم ، فإن المثابرة هي القدرة على البقاء متسقة حتى عندما تواجه مشاكل ومضاعفات متعددة. هذا المثابرة يحدد مجموعة من التوقعات للعمل الثانوي. على سبيل المثال ، إذا وضع أحد القادة قاعدة محددة للموظفين الذين يصلون في وقت متأخر ، ثم يفرض هذه القاعدة بطريقة مستمرة ، يمكن للموظفين توقع استجابة محددة إذا تأخروا.
نغمة القيادة
يحدد قائد أي منظمة أو مشروع نغمة المجموعة. يحدد القادة هذه النغمة من خلال العمل ، مما يجعل الخيارات المحددة التي يتوقعها المرؤوسون. بمجرد أن تصبح هذه النغمة هي توقع للمجموعة. يمكن للزعيم أن ينشئ لهجة من المثابرة مع موقف "يمكن فعله" وعدم الرغبة في القبول بأن الحل يكمن خارج قدرة المجموعة. القيادة المستمرة تلهم المرؤوسين المستمرين. وبمجرد إنشاء هذه النغمة ، يصبح هذا المبدأ هو المبدأ التشغيلي للمجموعة ، حيث يسعى كل موظف إلى إيجاد حلول للمشكلات واعتقد أن النجاح ممكن دائمًا.
رؤى أكبر
في سبتمبر 1962 ، ألقى جون كنيدي خطابه الشهير الذي أرسى فيه التفاني الوطني للذهاب إلى القمر بقوله: "نختار أن نذهب إلى القمر في هذا العقد ونفعل الأشياء الأخرى ، ليس لأنها سهلة ولكن لأنهم إن كلمات هذا الخطاب ، وعقود الابتكار التي تلت ذلك ، تظهر ضرورة الاستمرار عند العمل لتحقيق أهداف معقدة أو تبدو مستحيلة. المثابرة هي القدرة على المضي قدمًا ، حتى عندما يكون الحل غير واضح ، بعد الفشل وعندما يكون المسار صعبًا.
