هناك مجموعة متنوعة من العوامل التي تحدد ما يستفيد منه الموظف الذي تقدمه المؤسسة. يجب على المؤسسة عرض حزم المزايا كجزء من إجمالي التعويضات للموظف. على الرغم من أنه شكل غير مباشر من التعويضات ، إلا أنه يمثل أيضًا جزءًا رئيسيًا من المفاوضات المتعلقة بالوظائف ويتم تداوله كمرتب لخدمات الموظفين. تشمل المزايا التأمين الصحي ، والمعاشات التقاعدية ، وخدمات الموظفين مثل مركز العافية أو مركز الرعاية النهارية. بعض المزايا مثل تعويض العامل إلزامية في حين أن البعض الآخر مثل المكافآت اختياري. يجب أن يكون لدى العمل فهمًا لميزانيته والنظام القانوني ومنافسيه من أجل اتخاذ قرارات حكيمة حول الفوائد.
الفوائد الإلزامية
بعض المزايا إلزامية ، مثل تعويض البطالة ، وتعويض العامل ، وقانون الإجازة العائلية والطبية للمؤسسات التي تضم أكثر من 50 موظفًا. بعض الولايات لديها ولايات إضافية. من المهم معرفة المتطلبات القانونية في ولايتك.
المزايا الاختيارية
وتشمل بعض المزايا الاختيارية التأمين الصحي ، وخطط التقاعد ، والإجازات مدفوعة الأجر ، وتسديد الرسوم الدراسية. يمكن تحديد الفوائد على أساس المدة الزمنية التي يعمل فيها الموظف على مستوى المؤسسة أو الأداء. تشير الأبحاث إلى أن الرواتب والمزايا التنافسية تساعد في تحسين الاحتفاظ بالموظفين. قد تعرض الشركات أيضًا مشاركة الأرباح.
القيود المفروضة على الميزانية
قد تحدد معتقدات الأعمال حول كيفية تحفيز العاملين - من خلال المنافع المالية أو من خلال مهمة الشركة - الفوائد التي تقدمها للموظفين. قد تتطابق الأعمال التجارية الصغيرة ذات الميزانية المحدودة مع رواتب أصغر مع حزمة مزايا أكبر ، والتي قد تتضمن مكافآت أو زيادات في الراتب على أساس تحقيق أهداف معينة. على الرغم من أن بدء المرتبات قد يكون أقل ، قد تساعد زيادة النسبة المئوية للمرتبات ومشاركة الأرباح في توظيف العمال الموهوبين وتحفيز الموظفين الحاليين.
الاعتبارات
انظر لمعرفة ما يقدمه المنافسون من الموظفين والنظر فيما يمكن أن تفعله للمنافسة. قد لا تكون الأعمال الصغيرة قادرة على تقديم حزمة فوائد جيدة كشركة أكبر ولكن قد تكون قادرة على توفير بيئة عمل "ترحيبية" بدلاً من زيادة الرضا الوظيفي للعمال. إن أمكن ، قم بتضمين موظفيك في القرار الخاص بإضافة الفوائد. قل لهم ما الذي يكلف الشركة.
