يعرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام من العلاقات التي تتحكم في الموظفين وتنسيقهم وتحفيزهم من أجل تحقيق أهداف المؤسسة. تطوير وتعزيز بنية تنظيمية قوية تزيد من فرص النجاح في توفير الرعاية الصحية المنزلية لكبار السن.
زيادة فرصك للنجاح
قائمة أهدافك من تشغيل شركة الرعاية الصحية المنزلية. قد تتضمن تلك الأهداف تقديم خدمات أعمال أخلاقية وودية ومهنية للمسنين ، وضمان دخل جيد للممرضين والممارسين المسجلين الذين تستخدمهم وتكوين صورة جيدة في المجتمع.
توضيح مع موظفيك وكذلك الإدارة ما هي الأهداف. استناداً إلى حجم الشركة الوفاء ، خاصة مع المالكين أو مع فريق من الموظفين من جميع المستويات. تحديد نوع الهياكل التنظيمية - الرسمية أو غير الرسمية أو الهرمية أو المسطحة - التي يتعين إنشاؤها أو تحسينها. يمكن لوكالات الصحة المنزلية أن تسهل نفسها بسهولة إلى التسلسل الهرمي من خلال الأطباء والممرضين والمساعدين الممرضات. حدد مكان مالكي الرعاية الصحية المنزلية وموظفيهم ، مثل مديري التسويق والمحاسبين المناسبين في التسلسل الهرمي.
قم بتوصيل أهدافك لجميع الموظفين وتأكد من فهمهم لمدى أهمية تحقيق هذه الأهداف. يجب أن يفهم الموظفون كيف يساهم مركزهم في الصورة الأكبر وأهداف الشركة.
قسِّم منظمتك إلى إدارات لديها عدد كاف من الموظفين في كل مجال. يقوم موظفو المسح بتحديد الكفاءة الأساسية وتعيينهم للمناصب التي يرغبون في العمل بها ، مما يمنح شركتك أفضل فرصة للنجاح. على سبيل المثال ، قد تكون الممرضة البارعة في مجال الشبكات والترويج مناسبة بشكل أفضل للعمل في قسم التسويق. وبالمثل ، قد تستثمر في التعليم الرسمي لمساعد التسويق مع أحلام أن تصبح ممرضة. يؤدي وجود الأشخاص الذين يعملون في مناطق جيدة لديهم إلى زيادة فعالية مؤسستك.
حدد الأدوار والمسؤوليات لكل موظف. على سبيل المثال ، يجب على الممرضات المسجلات إبلاغ طبيب معين بشأن المرضى. ومن المتوقع أن تكون دقيقة ومهنية. قم بإنشاء وصف وظيفي يوجز توقعات ومسؤوليات كل منصب ، وقم بتوقيع كل موظف على فهمه لمسؤولياته.
إنشاء أهداف فردية ، بالإضافة إلى الأهداف التنظيمية. يجب تقسيم الأهداف التنظيمية إلى أهداف فردية لتكون واقعية. تحفيز وتمكين الموظفين لديك لتحقيق الأهداف الفردية ، والسماح لهم بمعرفة نجاح المنظمة يعتمد عليها. تزداد فرص تحقيق النجاح عندما يستطيع الموظفون المساعدة في إنشاء أهدافهم الخاصة التي تسهم في مهمة الشركة. قد يكون للممرضات أهداف مرتبطة بتعليقات المرضى ، في حين يمكن للأطباء أن يكون لديهم أهداف تتعلق بالملاحظات المرتدة للمريض والممرضة.
تحمل المسؤولية عن الأخطاء التنظيمية سواء الداخلية أو العامة ، وتحفيز موظفيك على أن تحذو حذوها. تعلّم من تلك الأخطاء ، وناقش الخطأ الذي حدث ، ونتطلع إلى السيناريوهات المستقبلية لتجنب ارتكاب الأخطاء نفسها.
شجع موظفيك على المشاركة والمشاركة في جميع الأنشطة التنظيمية. اسمح لهم بالتعبير عن آرائهم. هذا ينشئ طبيعة غير رسمية ويعزز أهمية التعاون والعمل الجماعي.
تحذير
بدون الهيكل التنظيمي السليم ، فإن احتمالات ازدهار الشركة سوف تتضاءل.
