تتنافس الشركات مع بعضها البعض كجزء من النظام الاقتصادي الرأسمالي ، ولكن في نفس الوقت تتشارك في العديد من الخصائص المشتركة. وبما أن الشركات تتعاون وكذلك تتنافس ، من خلال الشراء والبيع مع بعضها البعض ، فإنها تحتاج إلى اتباع الممارسات الاقتصادية المتوافقة لتكون جزءًا من نفس النظام.
إعلان
تقريبا جميع الشركات تعلن. يمكن أن تتراوح الإعلانات من إعلان محلي صغير أو كلمة شفوية إلى حملة بملايين الدولارات تدعمها شركة متعددة الجنسيات. أساس الإعلان هو ببساطة السماح للعملاء المحتملين بمعرفة المنتجات والخدمات التي يوفرها نشاطك التجاري. من الناحية العملية ، أصبح الإعلان أكثر تعقيدًا وواسعًا من هذا ، وهو صناعة بمليارات الدولارات من تلقاء نفسها. إذا كانت الأعمال التجارية المتنامية تأمل أن تزدهر ، فعليها أن تنخرط في الإعلانات على الأقل على نطاق واسع مثل منافسيها.
خفض التكاليف
الأعمال التجارية التي لا تستطيع الحفاظ على ربح صحي هي عمل لن يدوم. لأن الربح هو الفجوة المرغوبة بين الدخل والإنتاج ، تسعى الشركات إلى تحقيق أقصى قدر من الدخل وتقليل الإنتاج. ويتم تحقيق هذا الأخير من خلال خفض التكاليف ، والذي قد يأخذ شكل تقليص الحجم ، وتسريح العمال ، وتدابير الكفاءة في مصنع مادي أو سداد القروض التي تحمل تكاليف تحمل مرتفعة. تحدث عملية خفض التكاليف بشكل أكثر تكرارًا خلال الأوقات البطيئة اقتصاديًا ، لأنه في هذه الأوقات يكون من الصعب زيادة الدخل ، ويجب الحفاظ على فجوة الأرباح.
نمو
تقريبا جميع الشركات تسعى للنمو. قد تقوم الشركات الصغيرة والمحلية بذلك عن طريق الإعلان عن العملاء والبحث عنهم بقوة ، بينما تنمو التكتلات العملاقة من خلال الاستحواذ على شركات أخرى ، والاستفادة من الاستثمارات وإدخال منتجات جديدة مصحوبة بحملات إعلانية واسعة النطاق. لأن الأعمال التجارية جزء لا يتجزأ من نظام رأسمالي قائم على النمو يعتمد على الفائدة والقروض ، فالشركة التي تحافظ على وجود ثابت أو وجود حياة الكفاف تموت بفعالية. تسعى الشركات إلى النمو من أجل الحفاظ على صحتهم المالية.
التوظيف والطرد
أي عمل مع أكثر من موظف ينخرط في درجة معينة من التوظيف وإطلاق النار. يتم البحث عن موظفين مختصين وموهوبين ، سواء من تجمع البطالة أو من الشركات الأخرى من خلال تقديم وضع أفضل لهم. يجب التخلص من الموظفين غير المناسبين أو غير الأكفاء ، مما يجعلهم أقل استمتاعًا بمهام مدير الموارد البشرية. الشركات الناجحة قادرة على تحديد وتحديد وتحصيل عمال متفوقين وبناء تفوق أعمالهم على هؤلاء الناس. عادة ما يتطلب الاحتفاظ بالموهبة عالية الجودة أجور عالية وحوافز ومجموعة من المزايا الجيدة.
