يتم التعرف على القادة في الرياضة والمدارس والمؤسسات التجارية كل يوم. ليس كل هؤلاء القادة مدراء. بعضهم أعضاء في الإدارة ، لكن البعض الآخر هم موظفون يؤدون مثالاً لزملاء العمل. لا يأخذ عنوانًا محددًا ليكون قائدًا. بدلاً من ذلك ، هناك قادة مهارات لديهم ما يجعل الآخرين يرغبون في الأداء على مستوى عالٍ عند العمل معهم أو من أجلهم. القادة يحسنون أداء كل من حولهم.
الدلالة
قيادة الفريق يمكن أن تكون الفرق بين النجاح والفشل. القيادة هي عملية تحديد الأهداف للفريق وإيجاد طريقة للفريق لتحقيق تلك الأهداف. تتضمن القيادة إيجاد طرق لتحفيز أعضاء الفريق أو الموظفين للوصول إلى أهدافهم. إن تعلم كيفية تحفيز القائد ليس سهلاً ، حيث قد يكون كل موظف أو شخص في فريقه متحمسًا بطريقة مختلفة. إن العثور على كيفية الحصول على كل عضو في الفريق أو الموظف ليقوم بأدائه على أعلى مستوى هو مهمة القائد.
أنواع
القيادة يمكن أن تكون سلبية أو عدوانية. إظهار القيادة الجيدة ينطوي على قراءة الأشخاص الذين تقودهم والعثور على ما يعمل معهم. قد يحقق نهج "داخل وجهك" أداءً عاليًا من بعض أعضاء الفريق ، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى ردود فعل سلبية من الآخرين. يمكن لأسلوب القيادة المسترخي تمكين الموظفين الذين يعملون لحسابك ، ولكن يمكن أن يؤدي أيضًا إلى أجواء يشعر فيها الفريق بعدم التحفيز. قد يكون النوع الخاطئ من القيادة لفريق أو موظف أكثر ضرراً من عدم وجود قيادة على الإطلاق.
تأثيرات
يمكن للقيادة الصلبة المساعدة في شرح المهام الصعبة للموظف. ينبغي أن تنطوي القيادة على كسب ثقة موظفيك وزملائك في الفريق. يمكن القيام بذلك عن طريق إظهار مستوى معرفتك. هذا يتجنب الاضطرار للتعامل مع ردود الفعل من الموظفين الذين يقولون "أنت فقط لا تعرف ما هي هذه الوظيفة." من خلال إظهار فهمك للتحديات وتقديم الحلول لحلها من تجربتك الخاصة في العمل ، يمكنك الحصول على مستوى من الاحترام من موظفيك. إذا كان الموظفون يحترمونك ، فسيكون من الأرجح أن يتبعوا توجيهاتك.
المفاهيم الخاطئة
الفلسفة القديمة "يولد القادة ، لا يتم" غير صحيحة. مهارات القيادة يمكن تعلمها. يتطلب الأمر مزيجًا من دراسة فلسفات القيادة المختلفة وممارستها. يتعلم القادة المهارات أثناء تقدمهم في حياتهم المهنية. تدوين ملاحظات على الأقل سمة إيجابية واحدة تعجبك في كل رئيس أو مشرف لديك خلال مسيرتك المهنية. اكتب هذه السمات التي تعجب بها وتمارسها حتى لو لم تكن وظيفتك دورًا إشرافيًا. المشرفون ليسوا وحدهم الذين يظهرون القيادة. يمكن للموظفين إظهار القيادة في كيفية قيامهم بعملهم كل يوم والتفاعل مع زملائهم في العمل.
هوية
تعلم مهارات ناجحة كقائد ممكن من الكتب. أحد الكتب التي تحظى بشعبية كبيرة بين المديرين هي "ABC's of Leadership: 26 Characteristics of Effective Leadership" (بالإنجليزية) ، بقلم David M. Hall. يعطي هذا الكتاب المهارات للمدراء الجدد والمديرين ذوي الخبرة وكذلك لقيادة فرقهم. التعلم ممكن أيضا من الدورات ، ورابطة الإدارة الأمريكية لديها بعض فصول القيادة الجيدة جدا للموظفين والمديرين. تتراوح الفئات الإدارية من فصول إدارة البداية إلى صفوف للمدراء ذوي سنوات الخبرة الراغبين في تحسين مهاراتهم.
