غسيل الدماغ التنظيمي ليس مصطلحًا محايدًا. يختلف العديد من الناس حول معناها أو يجادلون فيما إذا كان موجودًا بالفعل. تعمل أداة غسيل الدماغ بشكل متعمد على استبدال معتقدات ومفاهيم شخص ما الحالية بمنظور مختلف. في المفهوم الأكثر سلبية لهذا المصطلح ، تتم عملية غسيل المخ دون أن يعرف الفرد ما تم عمله له. يمكن وصف غسيل الدماغ التنظيمي بأنه غسيل دماغي يحدث في مؤسسة معينة ، مثل الكنيسة أو الشركة.
نظريات المؤامرة
نظريات المؤامرة وتكثر حول غسيل الدماغ التنظيمي في عالم الأعمال. كتب المدونون ، والموظفون الذين شوهتهم ، وطلاب الجامعات ذوي التفكير الراديكالي ، مقالات عن شكوكهم في غسل دماغهم في العمل. وتؤكد نظريات المؤامرة المرتبطة بغسيل المخ المنظّمي أن الشركات تعمّد تحويل عمّالها إلى زومبيّات نحلة عمّالية بلا عقل ، لا يفعلون أكثر من العمل الشاق ، ويروّج لمهمة الشركة ويؤجّلون إلى السلطة.
منصات
هذه النظريات التنظيمية لغسيل المخ تشير إلى أنه يمكن التلاعب بالموظفين والسيطرة عليها من خلال مجموعة متنوعة من الأدوات. يمكن الاطلاع على أدلة الشركة ومقاطع الفيديو والتدريبات والتفاعل الشخصي مع إدارة الشركة بشك كوسيلة لتجاوز عقول الموظفين مع رسائل الشركة. قد يعتقد الموظفون أنهم يقرؤون أو يستمعون إلى أو يشاهدون رسالة حميدة ، لكن المتعبدين لنظريات غسل الأدمغة التنظيمية يعتقدون أن هذه المنصات تحمل رسائل أكثر دهاءًا بقصد أكثر قتامة.
التلقين الشركات
لا يوجد دليل على أن غسيل الدماغ التنظيمي موجود ، ولكن هناك أوجه تشابه بين التلقين المؤسسي وما يُعتقد أنه غسيل دماغي تنظيمي. يمكن أن تتم عمليات تلقين الشركات على مدار فترات زمنية طويلة ، حيث يصبح الموظفون أكثر إلمامًا بأهداف أصحاب العمل وتفضيلاتهم وجهة نظر الشركات والمراسلة النموذجية. يمكن لأصحاب العمل بذل جهود مباشرة لنقل هويتهم المؤسسية إلى الموظفين من خلال التدريب أو المواد المطبوعة للشركة ؛ يمكن للموظفين أيضًا اختيار المؤشرات استنادًا إلى الملاحظات أو التفاعلات مع المديرين أو غيرهم من العمال.
توجه الموظف
من الممكن أن نستخلص أوجه تشابه بين نظرية غسيل الدماغ التنظيمي وبرامج توجيه الموظفين ، والتي تحدث عادة عندما ينضم شخص جديد إلى الشركة. قد يتضمن التوجيه ملء النماذج الأساسية ، والقيام بجولة في المرافق ، وطرح الأسئلة حول التوقعات ومقابلة ممثلي الشركة الرئيسيين. وخلال هذا الوقت ، قد يتعرف الموظفون أيضًا على تاريخ الشركة وإنجازاتها وأهدافها ورمز الأخلاق. من خلال هذه العملية ، يتعرف الموظفون أكثر على وجهة نظر المؤسسة وما يتوقع منهم في مكان العمل.
ثقافة الشركة
على الرغم من أن الاستحواذ على ثقافة الشركة ليس عملية رسمية ، إلا أن العديد من الشركات لديها طريقة معينة للقيام بالأشياء أو هوية معينة تجعلها مختلفة عن أماكن العمل الأخرى. بما أن الموظفين يعملون لدى صاحب عمل ، فإنهم قد يتعلمون مع مرور الوقت في ثقافة الشركة أو قد يلاحظون بأنفسهم أن بعض السلوكيات مسموح بها ومُشجعة في حين أن البعض الآخر ليسوا كذلك. على الرغم من أن هذا ليس بالضرورة غسل دماغًا تنظيميًا ، إلا أنه مثال آخر على كيفية تعديل الموظفين لوجهات نظرهم وسلوكياتهم لتعكس رغبات عملهم.
