وصل مفهوم الإدارة الإستراتيجية أولاً إلى مكان العمل الأمريكي مع ضباط الجيش العائدين إلى إدارة الأعمال بعد قيادة الفصائل خلال الحرب العالمية الثانية. بمرور الوقت ، بدأ القادة التنظيميون في العثور على هذه الطريقة من أعلى إلى أسفل لإدارة العمال لتكون فعالة في عالم الأعمال كما كانت في ساحة المعركة. بحلول 1970s ، أصبحت عملية الإدارة الاستراتيجية وسيلة شائعة للتخطيط التنظيمي. للإدارة الإستراتيجية العديد من الوظائف المختلفة داخل الشركات المعاصرة بالإضافة إلى المنظمات غير الربحية.
التخطيط في منتصف المدة
تتمثل الوظيفة الأساسية للإدارة الإستراتيجية في تطوير إستراتيجيات متوسطة أو متوسطة المدى للمؤسسة. استراتيجيات منتصف المدة هي تلك التي تركز على رؤية القائد التنظيمي للشركة مع المدى المتوسط المدى من 2 إلى 4 سنوات ، في مقابل الاستراتيجيات قصيرة الأجل أو طويلة الأجل. ينبغي استعراض وتعديل عملية الإدارة الاستراتيجية بشكل دوري لضمان بقاء هذه الخطط متوسطة الأجل ذات صلة بالموقف المرغوب فيه داخل هذه الصناعة.
انتقام
وظيفة أساسية أخرى للإدارة الاستراتيجية هي مواءمة أنشطة العمل اليومية مع المهمة العامة للمنظمة. تبدأ عملية الإدارة الإستراتيجية عادةً بوضع بيان المهمة ، والذي يوضح أسباب المؤسسة لوجودها. يحدد بيان المهمة لماذا وكيف يقوم العمل بما يقوم به ويحدد لهجة المنظمة.
ميزة تنافسية مستدامة
إن إنشاء والحفاظ على ميزة تنافسية مستدامة هي وظيفة أساسية أخرى للإدارة الاستراتيجية. ويتم تحقيق ذلك عادة من خلال استخدام تحليل SWOT أو تحليل الفجوات أو مزيج من الاثنين معاً. من خلال استخدام تحليل SWOT ، قد يحدد القادة نقاط القوة والضعف الداخلية بالإضافة إلى الفرص والتهديدات الخارجية التي قد تساعد أو تعوق قدرة المؤسسة على الحفاظ على ميزة تنافسية مستدامة. في الوقت نفسه ، يقيس تحليل الفجوات الفجوة بين الموقع الحالي للمنظمة والموقف المرغوب فيه.
تنفيذ الإستراتيجية
لن يكون أي قدر من التخطيط الاستراتيجي ناجحًا بدون التنفيذ الفعال. تتمثل الوظيفة الأخيرة للإدارة الاستراتيجية في تنفيذ الاستراتيجيات التي تم تصورها خلال العملية. يتم في نهاية المطاف توزيع هذه الاستراتيجيات - التي تبدأ كمفاهيم مجردة في المستويات العليا للمنظمة - إلى أسفل من خلال الرتب للتنفيذ على المستوى التشغيلي. عادة ما يتم تنفيذ الإستراتيجية من خلال استخدام السياسات والإجراءات التي تم وضعها لمواءمة الأنشطة التشغيلية والتشغيلية اليومية للمنظمة مع بيان مهمتها.
