القائد الحقيقي هو الشخص الذي يمكن أن يلهم أولئك الذين يتبعونه للمشاركة في أهدافه ، بدلاً من اتباع أوامره فقط. يوجد عدد من الطرق المختلفة لتحقيق وضع قائد جيد. يعتمد الأسلوب الأنسب لك بشكل كبير على نوع الشخص الذي تتعامل معه وعلى أنواع الأهداف التي لديك.
القيادة حسب المثال
طريقة فعالة للقيادة هي ببساطة القيام بما تشعر أنه يجب القيام به أو التصرف بالطريقة التي تشعر أنها مناسبة وتسمح للآخرين بمتابعة قيادتك. ويمكن تحقيق ذلك بسهولة أكبر إذا كنت في موقع رسمي للقيادة بالفعل ، ولكن يمكن أن تكون فعالة بشكل مفاجئ في الأماكن غير الرسمية كذلك. القيادة على سبيل المثال أكثر فعالية مع الآخرين الذين يقاومون الأوامر التالية ، لأن مضاهاة أفعالك طوعية بحتة.
القيادة التعاطف
يمكن للقادة الذين يشعرون بالتعاطف والتعبير عن مواقفهم الشخصية أن يكونوا فعالين للغاية. وبشكل خاص في حالات الصعوبة أو الخطر ، مثل الجيش ، غالباً ما يربح القادة الذين يدمجون السلطة بالتعاطف الولاء والالتزام الشديد من أولئك الذين يقودونهم. على الرغم من أن الزعماء المتسلطين قد يأمرون بالطاعة ، إلا أنه شكل ضحل من التعاون مقارنة بالتضامن الذي ولده زعيم حنون حقا. يشير التعاطف مع الآخرين إلى فهم نظرتهم للأمور ، والتي غالباً ما تُعاد بقبول سلطة القائد.
القيادة السلطوية
في الطرف الآخر من الطيف من القيادة المتعاطفة هو الزعيم السلطوي. على الرغم من أن القادة الاستبداديين ليسوا بالضرورة مستبدين ، فإن هموم الأفراد الذين تقودهم هي ثانوية لتحقيق أهدافهم. كانت القيادة السلطوية أكثر شيوعًا قبل الديمقراطية الحديثة ، في شكل قادة أقوياء ، مثل وليام الفاتح وبيتر الأكبر. في المجموعات السكانية المثارة على مُثُل الديمقراطية والحقوق الفردية ، فإن أنماط القيادة الاستبدادية ليست شائعة أو فعالة بشكل خاص.
القيادة التعاونية
يختار بعض القادة تحقيق أهدافهم من خلال التقليل من شأن مواقعهم القيادية والتأكيد على أوجه التشابه بينهم وبين بقية المجموعة. تعني القيادة التعاونية قائداً يشارك في نفس الأنشطة مثل أي شخص آخر ولا يدعي امتيازات خاصة. هذا يمكن أن يكون شكلا فعالا من القيادة طالما أن القائد يمكن أن يجمع بين وضع كل شخص لديه القدرة على التحكم في تطور الأحداث. غالبا ما يمارس القيادة التعاونية من قبل أناس ارتقوا من وضع مشترك إلى منصب قيادي.
