يتم إنهاء العمل من العمل لأسباب عديدة ، ولكن سبب رحيلهم في كثير من الأحيان يملي أهليتهم لإعادة التعيين. قد تفكر في إعادة توظيف موظف سابق قبل توظيف شخص جديد لأن إعادة التمرين تتطلب تدريبًا أقل. بالإضافة إلى ذلك ، قبل إعادة توظيف موظف سابق ، يمكنك فحص سجلات الموظفين واطلب من المشرفين السابقين حول مستوى أداء العمل. يمكنك في كثير من الأحيان اتخاذ قرار أكثر استنارة بشأن تعيين موظف انتهى قدر ما تستطيع عند توظيف شخص جديد.
حدد موقع ملف الموارد البشرية على الموظف المنتهي الذي يرغب في العودة إلى الشركة. ابحث في الملف عن إشعار الإنهاء الذي يوضح سبب إنهاء الموظف. معظم الشركات كسياسة لا تعيد توظيف الموظفين الذين انتهوا بسبب سوء التصرف. إذا لم تتمكن من العثور على نسخة من إشعار الإنهاء ، اطلب من المشرف السابق لدى الفرد وقسم الموارد البشرية معرفة سبب الإنهاء. إذا تم فصل الموظف بسبب سوء سلوك أو انتهاك لشروط الاستخدام ، فلا يمكنك إعادة تعيين الشخص ما لم تتغير سياسات الشركة. إذا تم تسريح الموظف لأسباب تجارية ، فيمكنك المتابعة.
مراجعة سجل عمل الموظف السابق. دراسة المراجعات السنوية وبيانات الأداء الأخرى المحفوظة في ملف الموظفين. تحدث إلى المشرف السابق للموظف لتحديد ما إذا كان الشخص قد أداؤه بشكل جيد خلال فترة العمل السابقة. أنت لا ترغب في إعادة تعيين شخص أدّى دون توقعات الوظيفة.
مقارنة متطلبات المرتبات للمرشح مع إرشادات الشركة للموقف المفتوح. قد تفكر في دفع راتب سابق فوق المتوسط للموظف إذا كنت تشعر أن الخبرة السابقة للشخص تضمن ذلك وتكاليف التدريب المخفضة ستعوض مبلغ الراتب.
مراجعة حزمة الفصل المدفوعة للموظف. إذا تلقى الموظف مكافأة عن مبلغ يتجاوز الفجوة في العمل ، فقد تطلب شركتك من الشخص سداد جزء منه عند إعادة التعيين. احسب مقدار الوقت المنقضي منذ أن غادر الشخص الشركة ، وحدد ما إذا كان الموظف يمكنه استعادة الأقدمية من حيث الإجازات والأيام المرضية واستحقاقات التقاعد عن طريق الانضمام إلى الشركة. قد تؤدي التكاليف التي تنطوي عليها هذه الاستحقاقات إلى زيادة التكاليف الإجمالية لتوظيف موظف انتهى مقابل موظف جديد.
اتصل بالموظف المنتهي وقدم عرضًا رسميًا. شرح أي سداد للتعويضات المتعلقة بالتسريح. اشرح أيضا الإجازة والمرض المرضي واستحقاقات المعاش التقاعدي التي يمكن للموظف الحصول عليها.
نصائح
-
يجب أن تلتزم بالقوانين الفدرالية والقوانين المناهضة للتمييز عند توظيف أو إعادة توظيف الموظفين. لا يمكنك استخدام العمر كعامل في استبعاد مرشح محتمل لإعادة التعيين. بالإضافة إلى ذلك ، لا يمكنك التمييز ضد موظف انتهى على أساس العرق أو اللون أو الجنس أو الدين أو الإعاقة العقلية أو البدنية.
