يعد تقييم البرامج واستعراضها (PERT) منظمًا رسوميًا يمكنه مساعدتك في التخطيط لمشروعك والاحتفاظ بالمواعيد النهائية. يتضمن مخطط PERT أوقات الانتهاء لجميع المشاريع الفرعية ، مع معالم ذات تعداد رقمي يتقدم من اليسار إلى اليمين عبر المخطط. العقدة الأقل مرقمة هي بداية المشروع ؛ أعلى عقدة مرقمة هي النهاية. يحدد مخطط PERT أيضًا وقت بدء وانتهاء المشروع.
قم بسرد كل مشروع فرعي بموعد زمني تقديري لاستكمالها.
فرز قائمة المشاريع الفرعية بحيث لا يأتي أي مشروع فرعي قبل وجود متطلب سابق في القائمة. على سبيل المثال ، يُعد حفر الأساس وتشغيل السلك الكهربائي مشروعًا فرعيًا في بناء منزل جديد ، ولكن لا يمكن تشغيل الأسلاك قبل حفر الأساس ، لذلك يتم أولاً تحريك الأساس.
عدد كل مشروع فرعي ، مع كون المشروع الفرعي الأول هو أقل عدد ، والمشروع الفرعي الأخير هو أعلى رقم.
ارﺳﻢ رﺳﻢ ﺑﻴﺎﻧﻲ ﻣﻊ آﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ اﻟﻤﺪرﺟﺔ ، اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ اﻟﻴﺴﺎر ﻣﻊ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ اﻷوﻟﻰ ، وﻳﺬهﺐ إﻟﻰ ﺣﺪ ﺑﻌﻴﺪ ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ. ارسم الأسهم بين المشاريع الفرعية التي تعد متطلبات أساسية للمشروعات الفرعية الأخرى.
نصائح
-
بالنسبة للمشروعات الكبرى ، مع العديد من المشاريع الفرعية ، قد تفكر في استخدام واحد من العديد من تطبيقات برمجيات PERT Chart المتاحة بدلاً من رسم الرسم البياني باليد.
