تنجز مراجعات الأداء أربعة أهداف رئيسية: يترجم مديرك هدف المنظمة إلى أهدافك المحددة ويقيّم أدائك مقابل تلك الأهداف ؛ من الناحية المثالية ، يعترف مديرك بمشروعاتك وإنجازاتك المكتملة ؛ يسألك عن الاقتراحات التي تسهم في نجاح الشركة ، ومن المتوقع أيضًا أن تتعامل مع تطويرك الوظيفي ، كما تلاحظ جامعة ويسكونسن في ماديسون. مراجعة جيدة للأداء توفر تأكيدًا ترحيبيًا لجهودك وفرصة لمناقشة التقدم في الشركة.
توثيق مواصفات مراجعة الأداء. عندما ينتهي مديرك من المراجعة ، اشكرها على التعبير عن ثقتك في أدائك. قم بتأكيد المبلغ المحدد وشروط الزيادة ، إذا كنت تتلقى واحدة. إذا طُلب منك التوقيع على المراجعة ، فاقرأها للتأكد من أن المحتوى المكتوب يعكس ما ناقشه مديرك. خذ وقتًا إضافيًا إذا لزم الأمر. قم بتوقيع المراجعة حتى إذا كنت لا توافق على جميع المحتويات ، لأن توقيعك لا يمنعك من طرح السؤال ، يلاحظ الجمعية الأمريكية للمتقاعدين. الحصول على نسخة من المراجعة الموقعة.
طلب معلومات المسار الوظيفي للشركة. اطلب من مديرك مناقشة فرص نموك وتفصيل طريقك للحصول على هذه الوظائف. على سبيل المثال ، إذا كنت موظفًا محاسبيًا غير متعلق بالترتيب ، فيمكنك السؤال عن الموظفين الذين يحصلون على درجة البكالوريوس بتركيز محاسبي. إذا كنت أحد مندوبي المبيعات الأكثر نجاحًا ، فاطلع على برنامج تدريبي داخلي يؤدي إلى الحصول على منصب مدير مبيعات. طلب معلومات عن نطاقات الدخل ، وأي متطلبات إضافية وإطار زمني للتقدم.
إعداد خطة تقدم ملموسة. ضع خطة تؤدي إلى هدفك. مناقشة الدورات الداخلية للشركة مع إدارة الموارد البشرية الخاصة بك والتسجيل في برنامج مناسب في أقرب وقت ممكن للقيام بذلك. الحصول على شهادة أو معلومات درجة من دليل الكلية على الصعيد الوطني. استكشاف المدارس التمريض والمدارس التجارية وبرامج درجة التخصص. تحقق من فرص التعلم داخل الحرم الجامعي وكذلك عروض الدورات التدريبية عبر الإنترنت في مواقع مثل 50 States.com. تحدث إلى مستشار جامعي يمكنه مساعدتك في تصميم أفضل برنامج لتلبية احتياجاتك.
