من المهم معرفة كمية المنتج الذي تصنعه. لكن معرفة مدى جودة صنعك لها قد تكون أكثر أهمية. كلما نجحت في تصنيع منتجاتك ، زادت الأرباح التي يمكنك تحقيقها. يساعدك حساب معدل كفاءة التصنيع وتتبعه على تحديد الفرص لتحسين الأشخاص أو العمليات أو المنتجات الخاصة بك عن طريق قياس مدى جودة تصنيعك الآن مقابل مدى كفاءة استنادك إلى المعايير المحددة.
اختر تعريف الكفاءة
اختيار القياس لتقييم الكفاءة ، مثل من حيث تكاليف العمالة والمواد أو المعدات. ستحدد الوحدة التي تختارها الأرقام التي تستخدمها. لمعرفة ما إذا كنت تستفيد إلى أقصى حد من المواد الخام التي تشتريها ، يمكنك اختيار تكلفة الإمدادات لكل وحدة. ولكن إذا كنت ترغب في معرفة مدى كفاءة موظفيك ، فإنك ستستخدم نفقات العمل لكل منتج يتم تصنيعه. يمكنك إجراء حسابات منفصلة لكل قياس يهمك.
حساب الانتاج
يجب أن تعرف استثمارك في كل منتج يتم تصنيعه لتحديد مدى كفاءة إنشاء كل وحدة. اقسم إجمالي الناتج على إجمالي المدخلات من حيث الوحدة التي اخترتها. على سبيل المثال ، يمكنك حساب الإخراج لكل عامل ساعة مطلوب لإنتاج منتج واحد أو الإمدادات المستخدمة لكل وحدة. إذا كنت بحاجة إلى 500 رطلاً من المطاط لتصنيع إطار جرار كبير يزن 400 رطل ، فإن إنتاجية التصنيع ستكون 0.8 رطل من الإطارات لكل رطل من المطاط. إذا كان كل رطل من المطاط يكلف 2 دولار ، فإن المبلغ بالدولار سيكون 0.8 رطل من المطاط لكل دولارين. وهكذا ، فإن كل رطل من الإطارات سوف يكلف 2.50 دولار.
قارن الناتج الفعلي بالمعيار
ناتجك الفعلي هو مقدار ما تقوم بتصنيعه حالياً من حيث الوحدة التي اخترتها ، مثل كل رطل من المطاط. إن مقارنة ذلك بالناتج القياسي ، مثل مقاييس الصناعة أو الهدف الداخلي بناءً على إنتاجيتك التاريخية ، يظهر لك ما إذا كان أدائك أفضل أو أسوأ أو متوسط. إذا كنت تعرف أن الإنتاج القياسي لمصنِّع الإطارات من حيث المطاط هو 2.25 دولارًا لكل وحدة ، فإنك بذلك تنفق أكثر من متوسط الصناعة لإنتاج إطار. هذا يضعك في موقف ضعيف لأنك ستقوم بتحصيل رسوم من العملاء أكثر لتحقيق نفس الربح الذي يحققه المنافس العادي.
حساب كفاءة التصنيع
قم بتقسيم الناتج القياسي من خلال الإنتاج الفعلي للحصول على كفاءة التصنيع الخاصة بك ، ثم التعبير عنها كنسبة مئوية. على سبيل المثال ، يؤدي تقسيم التكلفة القياسية البالغة 2.25 دولارًا لكل رطل على الإطارات إلى 2.50 دولار لكل رطل ، إلى كفاءة تصنيع تبلغ 0.9 أو 90 بالمائة. هذا يعني أنك أقل كفاءة بنسبة 10٪ من منافسيك التقليدي.
قم بقياس كفاءة التصنيع الخاصة بك بانتظام ، مثل كل شهر ، لمعرفة ما إذا كان أدائك يتحسن إذا قمت بتعيين موظفين أو تغيير العمليات الخاصة بك.
