العديد من الأنشطة التجارية هي عمليات ، وهذا يعني المهام التي لها بداية ونهاية. كفاءة دورة العمليات هي مقياس يقارن الوقت المستغرق في خطوات القيمة المضافة مع الوقت الإجمالي المطلوب لإتمام العملية. يساعد حساب دورة العملية وتحليلها على تحديد النقاط في عملية يتم فيها إهدار الوقت.
تحليل كفاءة دورة العملية
حساب كفاءة دورة العملية هو عملية على مرحلتين. يجب عليك أولاً تحديد إجمالي الوقت المتوقع للوقت والقيمة المضافة. وقت الإطلاق الإجمالي هو ببساطة الوقت الذي يستغرقه عنصر أو مهمة للمرور خلال العملية بأكملها. وقت القيمة المضافة هو الوقت المستغرق في الخطوات التي تزيد من قيمة المنتج. لتحديد وقت القيمة المضافة ، قم بتقسيم إجمالي الوقت المتوقع إلى خطوات وفترات زمنية للوقت الذي يضيف قيمة ، والوقت المستغرق في الخطوات الضرورية التي لا تضيف قيمة ، والوقت الضائع. والنفايات هي وقت لا يضيف قيمة أو ينجز غرضًا آخرًا ضروريًا وقد يتم استبعاده من العملية. إن صيغة كفاءة دورة العملية هي وقت مضاف القيمة مقسومًا على إجمالي الوقت المتوقع.على سبيل المثال ، إذا كان إجمالي الوقت المتوقع لعملية ما هو 4 ساعات وكان وقت القيمة المضافة يساوي 1.2 ساعة ، فستحصل على كفاءة دورة عملية بنسبة 30٪ - وهو رقم يُنظر إليه بشكل عام على أنه جيد جدًا. وﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗُﻌﺗﺑر ﮐﻔﺎءات دورة اﻟﻌﻣﻟﯾﺎت ﺑﻧﺳﺑﺔ 25 ﻓﻲ اﻟﻣﺎﺋﺔ "ﻧﺣو" أو ﻓﻌﺎﻟﺔ.
