تحليل التكلفة والفوائد ينظر في الإيجابيات والسلبيات لاتخاذ مسار العمل. يمكن أن تجعل الإصدارات المختلفة من التحليل القرارات أسهل بغض النظر عن الحجم أو السياق. إن قياس التكاليف مقابل المنافع يخدم بشكل جيد عند إدخال خط إنتاج جديد ، وتحديد ما إذا كان سيتم توظيف مساعدة إضافية أو حتى اختيار مكان لتناول الطعام. إن تحليل التكلفة - الفائدة هو مفهوم قديم نسبيًا ، وصفه المهندس الفرنسي جوليس دوبويت لأول مرة عام 1848.
بساطة
إن تحليل التكاليف والفوائد عملية بسيطة نسبياً ، وليس عليك أن تكون خبيرًا اقتصاديًا للقيام بأحدها. في أبسط صوره ، ينظر إلى ما إذا كانت تكاليف المشروع أو القرار تفوق الفوائد. من المستحسن أن تقرر على وحدة القياس للإيجابيات والسلبيات ، مثل قيمة الدولار.
البت في بدء مشروع
تحليل جيد للتكاليف والفوائد ينظر في ما إذا كان يمكن إنجاز المشروع وإذا كان الأمر يستحق القيام به. كلاهما عوامل مفيدة عند اتخاذ قرار بالمضي قدمًا في مسار العمل. تحليل يلقي نظرة على جميع الموارد المطلوبة للمشروع ، سواء كان المال أو المواد أو القوى العاملة. إذا كان التحليل يشير إلى أن المشروع سيكون عبارة عن حفرة مالية مع القليل لإظهارها ، فربما لن يكون من المفيد مواصلة الوقت أو الجهد.
قرارات كبيرة وصغيرة
في حين تقوم الشركات في الغالب بتطبيق تحليل للتكاليف والفوائد لتحديد ما إذا كان سيتم إدخال خط إنتاج جديد أو إضافة موظفين جدد ، فإن التحليل مفيد لاتخاذ قرارات أصغر بكثير. حتى أن اتخاذ قرار مثل ما إذا كان يجب أن يقود السيارة عبر المدينة مقابل بنزين أرخص يأخذ نظرة مختلفة عندما تدخل عوامل الوقت والجهد في تحليل التكلفة والعائد. بالنسبة للقرارات الرئيسية مثل ما إذا كان سيتم شراء نشاط تجاري ، فإن التباين الأكثر ارتباطًا بتحليل التكلفة-الفائدة ، مثل تحليل القيمة الحالية الصافية أو دراسة معدل العائد الداخلي ، سيكون أكثر ملاءمة.
الخيارات والتعديلات
قم بإجراء تحليل للتكلفة والعائد عندما يكون لديك العديد من مسارات العمل المحتملة أمامك. قد يعرض لك ما إذا كان هناك خيار واحد يبرز أو يحتاج المرء إلى الاستغناء عنه. من خلال تحليل التكلفة والعائد ، يمكنك الاطلاع على عدة سيناريوهات في نفس الوقت. لن تؤدي نسبة الفائدة إلى التكلفة الضعيفة بالضرورة إلى قتل المشروع ، ولكنها قد تكشف النقائص التي تحتاج إلى تصحيح قبل الاستمرار. هذه التصحيحات يمكن أن تكون صغيرة مثل بضعة تعديلات في الخطة أو بحجم إعادة إصدارها من الصفر.
