كيفية كتابة فعالية 360 درجة الأداء

يتضمن تقييم أداء 360 درجة جميع حاملي الأسهم. على عكس تقرير المشرف التقليدي ، الذي يقدم ملاحظات شخص واحد فقط ، فإن تقييم الأداء على مستوى 360 درجة يلتمس التغذية المرتدة من المرؤوسين والأقران. في بعض الحالات ، يمكن أن تشمل 360 درجة أيضًا "العملاء" (الذين قد يكونون طلابًا أو مرضى) والموردين وأي شخص آخر يتعامل مع الشخص الذي يجري تقييمه. تقدم 360 - التي قد تتضمن أسماءًا أو أشخاصًا مجهولي الهوية - صورة أكثر تقريبًا للشخص الذي يتم تقييمه. النماذج المستخدمة عادة في تقييم تقييم الأداء 360 درجة لتقييم مهارات العمل والقدرات والسلوك والمواقف. التقييمات المفتوحة ، النزيهة والمجهولة ليست دائما ممتنة.

راجع جميع التعليقات في وقت واحد ، لأن ذلك سيوفر لك صورة عامة. إذا تم جمع بعض البيانات عن طريق البريد الإلكتروني ، فقم بإنشاء نسخة مطبوعة حتى تتمكن من قراءتها وإضافتها إلى ملف 360 درجة للشخص المعني.

تكوين تصور لكيفية مشاهدة هذا الشخص من قبل الآخرين. ضع قائمة بنقاط القوة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين. إذا تم تقييم بعض التاريخ على مقياس من 1 إلى 5 ، فقم بإجراء الحسابات.

ابدأ بالإيجابية. حتى إذا كان الأمر صعبًا ، فحاول أن تبني الصورة بأن هذا الشخص ليس فشلاً تامًا.

مزاج السلبية. استخدم عبارات مثل "يشعر بعض زملائك أن مهاراتك الرياضية يمكن تحسينها" ، بدلاً من "الجميع يعتقد أنك محاسب غير كفء." فكر في الطريقة التي ستشعر بها إذا كنت في مكان الشخص الآخر وكن متعاطفًا.

استخدم كلمات سهلة الفهم وأوصاف واضحة. التزم بالحقائق وتجنب تقديم تعليقات شخصية. اكتب نغمة احترافية وحاول أن تبدو موضوعية قدر الإمكان.

قم بصياغة تقييمك لأداء درجة 360 درجة ثم اتركه لمدة يوم أو يومين. عد إلى تقريرك وقراءته بصوت عالٍ لنفسك. قم بتقييم النبرة والتعديل ، إذا لزم الأمر.

اترك مساحة للشخص الذي يجري تقييمه لإبداء تعليقات على تقييمك لـ 360 درجة.

نصائح

• تأكد من توفر استشارات حساسة ومناسبة ، إذا لزم الأمر.