نقاط القوة والضعف في القيادة المعاصرة

ما الذي يجعل القائد العظيم؟ هل هو عدد معين من متابعي وسائل التواصل الاجتماعي؟ هل هو الطريقة التي يخول بها فريقهم؟ هل هو عن طريق الانتخابات أو عدد من الأصوات؟ نحن نعرف ذلك لمجرد أن شخص ما يوجه إلى القيادة دور ، لا اجعلهم قائدًا قويًا أو فعالًا. في اليوم المتغيرة باستمرار المجتمع هناك هي عدد من نقاط القوة والضعف في المعاصرة قيادة. اتجاه القيادة المعاصرة ، على وجه الخصوص ، هو القيادة الانتقالية. هذا يعمل في إطار فرضية أن القائد يجب أن يعمل مع أتباعه أو مرؤوسيه لتحقيق الأهداف والتغييرات المشتركة.

القيم السلوك الأخلاقي

في دراسة القيادة التي أجراها جاك زنجر وجوزيف فولكمان ، أجريت دراسة حول القيادة من قبل استشاريين لتنمية المهارات القيادية ، استفسروا القادة في أكثر من 30 منظمة في 15 دولة مختلفة. طُلب من 195 من قادة المنظمات اختيار أهم 15 سمة قيادية من قائمة 74. من بين جميع صفات القائد ، تم اختيار المعايير الأخلاقية والمعنوية العالية من قبل 67 في المائة من القادة باعتبارها الأكثر أهمية. القادة الحائزين سمات التي أدت إلى خلق بيئة آمنة جاءت في المرتبة الثانية في الدراسة.

يعزز ويشجع الموظفين

نحن نعلم أن الموظفين المخولين يكونون أكثر إنتاجية وسعادة مما يؤدي إلى خدمة عملاء وعميل أفضل ومستوى أعلى بشكل عام للرضا والالتزام الوظيفي. ومع ذلك ، فإن العديد من القادة يميلون إلى الإدارة الدقيقة والنضال مع التفويض ، ويرجع ذلك أساسا إلى أنهم يريدون منع الأخطاء وتجنب أي عواقب سلبية من عند تلك الاخطاء. إن تشجيع موظفيك وأعضاء فريقك على تحمل المسؤولية عن المشاريع واتخاذ القرارات ذات الصلة سيؤدي إلى المزيد من الموظفين الملتزمين والشعور بالملكية على عملهم.

يستخدم قوة الكاريزما لإلهام الآخرين

العديد من القادة الناجحين يتمتعون بالكاريزما. وهم يعرفون كيف يبرزون الصفات الإيجابية في الآخرين ويلتزمون بمساعدتهم على بناء نقاط قوتهم. تشير توجهات القيادة المعاصرة اليوم إلى الأصالة والضعف في كل من الكلمات والعمل. قادة إنهم بشر فقط ، ورغم وجود مجال أكبر للأخطاء بسبب شفافية التكنولوجيا ووسائل الإعلام الاجتماعية ، فإن القادة الناجحون يمتلكون أنفسهم هم الفشل والمضي قدما. عندما يكون القادة قادرين على أن يكونوا أصليين ، يُسمح لزملائهم وأعضاء الفريق بفعل الشيء نفسه الذي يحتمل أن يؤدي إلى حل أفضل أو ابتكارات إلى الطاولة.

التواصل القيم والشفافية

القائد القوي هو محادث بارع. إنهم يعترفون بسلطتهم ونفوذهم ويعرفون متى تكون وسائل معينة ، سواء أكانت الصحافة أو وسائل التواصل الاجتماعي أو الأشخاص من شخص إلى آخر ، هي الطريقة الأفضل. إنهم يقدرون الشفافية ، وفي حين أنها ليست سهلة دائماً ، فهم يفهمون أنه كلما كانوا أكثر نزاهة وسخية يمكن أن يكونوا بوقتهم وفلسفاتهم ، كلما وصلت رسالتهم إلى جاذبية جماعية.

يخلق رؤية

قادة التحولات هي رؤية وتحفيز الآخرين في الاتجاه الذي سيكون مفيدا ومهما بالنسبة لجميع المعنيين. يمكن أن يكون حماسهم معديًا في كثير من الأحيان ويشجع الناس على القفز على ظهرها مع الرؤية التي يتم تقديمها. وعلى الرغم من أن هؤلاء القادة المعاصرين لديهم الشغف والرؤية للقيام بمهمة إلى الأمام ، فإنهم غالباً ما يفوتون التفاصيل المهمة بسبب تفكيرهم الكبير. غالباً ما يحتاج أصحاب الرؤية إلى أنماط من الناس موجهة للتفاصيل لتنفيذ وتنفيذ الرؤية لتحقيق نتائج ملموسة. وبدون إدارة يومية قوية ، يمكن للمنظمات أن تبتعد عن المسار الذي يؤدي إلى أهدافها المعلنة. قد يكون أصحاب الرؤية ملهماً ، لكنهم يحتاجون عموماً إلى أسس من شركاء أكثر رعونة لتحقيق النجاح.

قد يجد القائد ذو الشخصية الكاريزمية نجاحًا كبيرًا ويكون قادرًا على مساعدة الأشخاص على إنجاز العديد من الأشياء المهمة. لكن ضع في اعتبارك أن قوي تأثير الزعيم قد يكون بنتائج عكسية إذا كان ذلك شخص هو خدمة ذاتية أو غير أخلاقية. يجب على القادة التحدث بوضوح وضمان أن أفعالهم تحذو حذوها.