يكافح بعض أصحاب العمل لدفع أجور أعلى. تؤثر الظروف الاقتصادية والتغيرات التنظيمية والطلب على الخدمات التجارية والمنتجات على قدرة صاحب العمل على تعويض الموظفين بأجور تنافسية للغاية. يمكن أن يكون لأجور منخفضة آثار مدمرة على الموظفين من حيث الغضب وخيبة الأمل ، والإجهاد ، وانخفاض الروح المعنوية والبطالة.
غضب
عندما يعتقد الموظفون أن عليهم أن يكسبوا المزيد من المال ، فإنهم يظهرون علامات عدم الرضا بشكل عام. ونتيجة لذلك ، تعاني علاقاتهم في مكان العمل ، ولا سيما العلاقات المهنية التي يتمتعون بها مع المشرفين والمديرين. يمكن للموظفين الذين يقضون الكثير من الوقت في التفكير في المشرفين والمديرين الذين يكسبون المزيد من المال أن يصبحوا مذنبين للغضب النازح. فبدلاً من توجيه غضبهم نحو التعويضات وفوائد المتخصصين الذين يحددون هيكل الراتب أو نحو القيادة التنفيذية لعدم إعادة بناء التعويض ، قد يشعرون بعدم كفاية مقارنة مع المديرين الذين يكسبون أجورا أعلى.
ضغط عصبى
الموظفون الذين لا يكسبون قدرًا كبيرًا من المال قد يواجهون ضغوطًا مرتبطة بالمخاوف المالية. يمكن أن يؤدي العمل في وظيفة لا تدفع ما يكفي لتغطية نفقاتك إلى زيادة الضغط بسبب عدم القدرة على الوفاء بالتزاماتك الشهرية. يؤثر هذا التوتر على العائلات ويمكن أن ينتقل إلى مكان العمل ، مما يؤدي إلى تدني الروح المعنوية والإنتاجية. إذا لم يكن الموظفون يكسبون ما يكفي لإعالة أنفسهم وعائلاتهم ، فإن التهيج والإحباط يمكن أن يؤثران على احترام الذات والرفاهية العامة. في "آثار العمالة منخفضة الأجر على رفاهية الأسرة" ، أشار أستاذ ولاية أوهايو ، توبي ل. بارسيل ، إلى دراسة عام 1984 حول العلاقات بين الوالدين والطفل والتي تعاني من انخفاض الأجور وتذكر: "الأجور المنخفضة تحد من الموارد المادية للوالدين. يمكن أن توفر لأطفالهم ، والأجور المنخفضة يمكن أن تنتج مشاعر الكرب التي تؤثر على التفاعل بين الوالدين والطفل ".
معنويات منخفضة
غالبًا ما ترتبط الروح المعنوية المنخفضة باستياء الموظف. قد يبدى الموظفون غير الراضين عن ظروف العمل - بما في ذلك التعويض - اللامبالاة تجاه واجباتهم الوظيفية ويبدؤون في التشكيك في أسباب إقامتهم مع نفس صاحب العمل. يمكن أن تتحول المعنويات المنخفضة إلى مشاعر اليأس وعدم القيمة ، والتي يمكن أن تكون ضارة وحتى خطيرة في مكان العمل. ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺣﺎﻻت ، ﻗد ﯾﺟد اﻟﻣوظﻔون اﻟذﯾن ﯾﺳﯾطرون ﻋﻟﯽ اﻟﯾﺄس واﻟﻐﯾﺎب اﻟﺷدﯾدين أﻧﻔﺳﮭم ﻣﺷﺎرﮐﯾن ﻓﻲ اﻟﺻراﻋﺎت ﻓﻲ ﻣﮐﺎن اﻟﻌﻣل أﮐﺛر ﻣن ﻣوظﻔﯾن آﺧرﯾن.
بطالة
تنخفض مستويات التحفيز عندما لا يحصل الموظفون على التعويضات التي يستحقونها. قد يعتقدون أنه لا فائدة من تقديم الجهد للقيام بعمل جيد عندما تكون رواتبهم أقل بكثير من أجور المنافسين. تؤثر مستويات التحفيز المنخفضة على الأداء ، ويؤثر الأداء الضعيف على الحد الأدنى للمؤسسة. يمكن أن يؤثر الأداء الضعيف على جودة المنتجات والخدمات. في المقابل ، سيطلب العملاء في النهاية الجودة والكمية التي يستحقونها من منافس. إن خسارة الأعمال التجارية للمتنافسين سوف يجعل أرباح مؤسستك تنخفض في نهاية المطاف وتنتهي بنقص العمالة ، وربما البطالة.
