تضع إدارة الشركة إجراءات ملائمة وفعالة لإدارة العقود والمشاريع لتحسين أنشطة تشغيل الشركات على المدى القصير والطويل. تساعد هذه الإجراءات أيضًا كبار المسؤولين التنفيذيين في ضمان إنجاز المهام في الوقت المناسب.
مشروع المشتريات
تتكون عملية شراء المشروع من الإجراءات والمبادئ التوجيهية والأدوات التي تستخدمها الشركة لضمان إنجاز أنشطة المشروع في الوقت المناسب. يشرف مدير المشروع على أنشطة الشراء ، ويناقش مع الموردين الخارجيين وموفري الموارد ، مع التأكد من التزام المقاولين بمواصفات المشروع وتوفير السلع والخدمات في الوقت المحدد.
ادارة العقود
ترتبط إدارة العقود بالتقنيات التي تطبقها الشركة لمراقبة أداء العقد وضمان التزام الأطراف في العقد بالإرشادات. كما يقوم مدير العقود بالشركة بمراجعة التكاليف وإعداد تقارير الفروق ، ومقارنة التكاليف الفعلية بمبالغ الميزانية.
صلة
إدارة العقود متميزة عن مشتريات المشروع. لكن كلا المفهومين قد يترابطان. على سبيل المثال ، قد يوقع مدير المشروع على اتفاقيات مشتريات مع الموردين والمتعاقدين الخارجيين. قد يعمل قائد المشروع مع مدير العقود للتأكد من أن شركاء الأعمال يكملون واجباتهم وفقا لمواصفات المشروع.
