إن أي طريقة تستخدمها الشركة لتحويل الموارد أو المواد الخام إلى سلع قابلة للبيع هي نظام إنتاج. إن أساليب المقاول لبناء منزل سكني ، واستديو حرفي لإنشاء عمل فني وخط تجميع لتجلب الآلاف من السلع الرخيصة كلها أنظمة إنتاج. يمكن أن تحافظ الشركات على أرباحها وتتكبد تكاليفها من خلال الحفاظ على كفاءة أنظمة الإنتاج الخاصة بها قدر الإمكان.
نصائح
-
هناك ثلاثة أنواع مختلفة من أنظمة الإنتاج: خط تجميع أو نظام إنتاج مستمر ، ونظام دفعي ونظام مشروع أو نظام صورة واحدة.
اعرف نظم الإنتاج الخاصة بك
هناك ثلاثة أنواع مختلفة من أنظمة الإنتاج. خط التجميع هو نظام إنتاج مستمر: يأخذ العمال مكونًا من محرك سيارة أو فرن كهربائي ويجمعهم معاً ، ما بعد المحرك في تيار مستمر. نظام دفعات ، يسمى أحيانا عملية إنتاج متجر الوظائف ، ينتج مجموعة من المنتجات ، ثم يتوقف. يتم استخدامه عادةً للمواد الكيميائية المتخصصة أو الأدوات أو العناصر الأخرى التي لا تحتاج إلى مستوى إنتاجية للتجميع.
إذا كان نظام الإنتاج ينتج منتجًا فرديًا واحدًا ، فهو مشروع أو نظام صورة واحدة. للحصول على مثال على أنظمة الإنتاج من هذا النوع ، فكر في منزل أو لوحة زيتية أو يخت. حتى لو قام أحد العمال ببناء عشرات المنازل كل عام ، فإن كل منزل هو مشروع فردي.
نظم الإنتاج إجراء التغييرات
هناك سمة مشتركة بين جميع أنظمة الإنتاج وهي أنها تأخذ المواد الخام أو المكونات وتحولها إلى منتج نهائي. في النظرية الاقتصادية ، فإن عمالة الأشخاص في نظام الإنتاج والأموال التي تحافظ على كل ذلك يتم احتسابها كجزء من ما تم تحويله.
تشمل أنظمة الإنتاج أيضًا تدفقات المواد الخام والمعدات وحتى المعلومات ، نظرًا لأن هناك عادةً الأوراق المعنية. تتضمن حدود نظام الإنتاج قدرته وجودة المنتج النهائي.
جعل الإنتاج بكفاءة
قد لا تحتاج شركة صغيرة أو متجر لشخص واحد إلى نظام إنتاج رسمي. A glassblower الذي يعمل منفرد يعرف نظامها وليس لديها لشرح ذلك لأي شخص آخر. مع نمو الأعمال التجارية وزيادة عدد موظفيها ، يصبح تحليل وتبسيط نظام الإنتاج أكثر أهمية. تتسم أنظمة الإنتاج الفعالة بالعديد من الخصائص:
- يعرف الجميع ويدعم استراتيجية العمل وراء نظام الإنتاج.
- نظام الإنتاج موثق جيدًا ، مما يسهل تدريب الموظفين الجدد والتنسيق بين الأقسام المختلفة. النظام يعتمد على العملية ، لا يعتمد على الشخص.
- كل شخص مسؤول عن مخرجات النظام ، وكل شخص معني قادر على المساهمة فيه.
- تعالج الإدارة التغييرات في نظام الإنتاج بفعالية.
- لدى الشركة عملية قائمة لتحديد أفضل الممارسات وتكرارها.
