العلاقة بين الإنصاف الداخلي وتقييم الوظائف

سلوك موظف الدوله يحدد بقاؤه فالعمل أو الطرد منه (يوليو 2024)

سلوك موظف الدوله يحدد بقاؤه فالعمل أو الطرد منه (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تعد الأسهم الداخلية والتقييم الوظيفي من المفاهيم المرتبطة بشكل وثيق داخل الشركة. إن العدالة الداخلية هي مستوى عام للعدالة في مواءمة أداء الموظفين العاملين في وظائفهم والمكافآت التي يحصلون عليها. التقييمات الوظيفية هي تكتيكات يستخدمها صاحب العمل لتقييم قيمة مركز معين للشركة والأجر المرتبط بذلك المنصب.

أساسيات الأسهم الداخلية

إن العدالة الداخلية لديها بالفعل اعتباران أساسيان - قيمة الموظف والإنصاف. تنظر الشركات إلى العدالة الداخلية كمقارنة بين مقدار ما تستثمره في كل موظف وما يعود إليه في الإنتاج والأداء. يهتم الموظفون بجانب العدالة الداخلية المتعلقة بنظام الأجور العادلة والمزايا والمكافآت مقابل العمل الذي يقومون به. تحفز برامج الأسهم الداخلية الراسخة الموظفين ، وهي جيدة من وجهة نظر الموارد البشرية ، وعادة ما تعمل على استثمار أفضل للشركة.

الداخلية مقابل حقوق الملكية الخارجية

طريقة أخرى لفهم الأسهم الداخلية بشكل أفضل هي مقارنتها بالأسهم الخارجية. تعتبر الأسهم الداخلية الإنصاف النسبي للتعويض عن العمل بين المراكز داخل المنظمة. تقارن الأسهم الخارجية أجر مؤسستك لبعض المناصب التي تدفع للموظفين في الشركات المنافسة لنفس المناصب. تساعد العدالة الداخلية في الحفاظ على الشعور بالعدل بين زملاء العمل. تساعد الأسهم الخارجية على حماية شركتك من الخسائر التي تتعرض لها من أفضل المواهب لديك إلى المنافسين الذين يعوضون بشكل أفضل.

أساسيات تقييم الوظائف

من وجهة نظر صاحب العمل ، تعتبر التقييمات الوظيفية أداة مهمة للموارد البشرية تستخدم لتقييم العلاقة بين كل منصب وتعويضه. من خلال تقييم كل وظيفة ، يمكن للموارد البشرية التخلص من مواقع التكرار وتطوير جداول الأجور التي ترتبط بدقة أكبر بتوقعات الأداء. كما يمكنهم أيضًا الترويج أو منح زيادات في الأجور للموظفين الذين يتجاوز أداءهم المستوى المعياري لمواقعهم الحالية.

عملية تقييم الوظائف

عادة ما يشترك خبراء الموارد البشرية في تقييم الوظائف لتطوير أو تحديث جدول الأجور بحيث يتم تحديد موضع كل موقف بشكل مناسب على مقياس الأجور استنادًا إلى وصفه الوظيفي وأهميته. تعد المراجعات الدورية للوظائف مهمة للتكيف عند إضافة مهام أو توقعات جديدة. وكثيراً ما يطلب المديرون في بعض المناطق إعادة تقييم الوظائف عندما يشعرون بأن الموظفين لا يحصلون على أجر حسب عملهم. قد يسعى الموظفون في كثير من الأحيان إلى مراجعة وضعهم إذا شعروا بأن طلباتهم الوظيفية تفوق ما كانت عليه عندما تم تعيين وضع جدول الرواتب.