حول الأهداف المهنية لأخصائي الموارد البشرية

مقابلة العمل - كورس ادارة الموارد البشرية | et3alem.com (شهر نوفمبر 2024)

مقابلة العمل - كورس ادارة الموارد البشرية | et3alem.com (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تعتمد الأهداف المهنية لأخصائي الموارد البشرية بشكل كبير على ثقافة مؤسستك وأهدافها وخططها قصيرة وطويلة المدى. سيحتاج اختصاصيو الموارد البشرية في التوظيف والتدريب والمرتبات والفوائد وغيرها من التخصصات إلى صقل مهاراتهم والتحقيق في اتجاهات الموارد البشرية وتنفيذها وتعزيز التخطيط الاستراتيجي. يجب أن تفيد أهدافك المهنية كأخصائي موارد بشرية في حياتك المهنية ، ولكن يجب أن يكون لديك أيضًا أفضل اهتمامات صاحب العمل والموظفين.

شهادة احتراف

تتوفر الشهادات المهنية لمعظم فروع الموارد البشرية وهي متاحة من خلال الجمعيات ومدارس الأعمال وبعض الكليات. حتى إذا كنت تتمتع حاليًا بشهادة احترافية ، فكر في أخذ مهنتك ومعرفتك إلى المستوى التالي أو في اتجاه مختلف. قد تؤدي الشهادة التي تتجاوز ما تحتفظ به حاليًا إلى التقدم والحصول على راتب أعلى.

التعلم الذاتي

التعلم الذاتي هو هدف مهني آخر يجب على جميع متخصصي الموارد البشرية أن يكونوا جزءًا من روتين حياتهم اليومية. تتغيّر القوانين والاتجاهات والاتجاهات والتقنيات والبرامج بشكل يومي تقريباً ، ومن مصلحة كل محترفة مواكبة العصر وتعلم مهارات جديدة. توفر مواقع الموارد البشرية عبر الإنترنت ، مثل HR Morning و HR-Guide ، جرعات يومية من الحكمة والأخبار والمعلومات العملية لأخصائي الموارد البشرية.

نشاطات احترافية

يمكن أن تشارك في الأنشطة التجارية المهنية تقدم أهدافك المهنية ، إضافة إلى الموارد الخاصة بك وتعزيز قاعدة المعرفة الخاصة بك. ستتيح لك المنظمات المحلية مثل اتحادات الأعمال المحلية والفصل المحلي في غرفة التجارة إمكانية التواصل مع محترفين آخرين والتعرف على اتجاهات الأعمال المحلية. يمكن أن تصبح عضوا في منظمات الموارد البشرية الإقليمية أو الوطنية مثل الجمعية الوطنية للموارد البشرية أو جمعية إدارة الموارد البشرية تسمح لك بالشبكة وتعلم المهارات على نطاق أوسع.

جعل التغييرات الإيجابية

الموارد البشرية هي قسم ضروري ، لكن المحترفين يسعون إلى تجاوز الضرورة وإضافة القيمة من خلال الشراكة مع مديري العمليات لإحداث تغييرات إيجابية. يمكن لتقييم التدريب ، وممارسات التوظيف والتوظيف ، وتحديث كتيبات الموظفين ، والفوائد ، وظروف العمل أن يكون لها تأثير إيجابي على معنويات العاملين ، والاحتفاظ بالموظفين ، والإنتاجية. وتسمى هذه الشراكة في الموارد البشرية بالعمليات "التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية" ، وتتضمن تحسين العملية بكل الطرق الممكنة لخلق جو متناغم من العاملين والأعمال ، والذي يفيد الموظفين والشركة.