كيفية التعامل مع مشاكل الأسهم الداخلية

تشير "العدالة الداخلية" إلى الإنصاف داخل شركتك. عادة ، ينطوي ذلك على كيفية تقييم شركتك لكل وظيفة وكيف يتم تعويض الموظفين. يمكن أن تنتج المشاكل المتعلقة بالأسهم الداخلية عندما لا تتطابق قيمة عمل الموظف مع راتبه ، أو عندما يعتقد الموظف أنه يجب أن يتقاضى أجراً أكثر مما هو عليه. للتعامل مع قضايا العدالة الداخلية ، عليك أن تعرف كيف يدرك العاملون وظائفهم ويدفعون ، وإجراء بعض الأبحاث المالية الداخلية والخارجية ، وربما إعادة تنظيم نظام الدفع الخاص بك.

ضع معايير محددة بوضوح يمكنك من خلالها تقييم قيمة كل وظيفة وأداء كل موظف. وتشمل أمثلة معايير تقييم العمل المتطلبات المادية والتعليم والخبرة والسلامة والمسؤوليات الإدارية. تشمل معايير تقييم الأداء الجودة وحل النزاعات والحصص المخصصة للاجتماعات وحل المشكلات.

اجتمع مع الموظفين بشكل فردي ، أو استطلعهم عن كيفية إدراكهم لوظائفهم وتعويضاتهم.

قم بجمع البيانات من إدارات الموارد البشرية أو المحاسبة في الشركات الأخرى وإعلانات الوظائف عن الرواتب المقدمة لمراكز مماثلة لتلك الموجودة في عملك. اجمع أيضًا سجلات من إدارات الموارد البشرية والمحاسبة الخاصة بك لتحديد ميزانيتك الحالية وتعويضك عن كل منصب.

قارن بين اجتماعك أو نتائج استطلاع الرأي ، والموارد البشرية الخارجية ، والمحاسبة ، وبيانات نشر الوظائف وميزانية شركتك ومعلومات التعويضات لتحديد ما إذا كان تعويض شركتك عادلًا.

راجع ميزانية الشركة لمعرفة ما إذا كانت هناك مجالات يمكنك فيها إعادة تخصيص الأموال للموظفين. في بعض الأحيان يساعد على الحصول على نظرة جديدة على الميزانية من خلال توظيف مستشار خارجي لتحليل الموارد المالية.

اجتمع مع الموظفين لشرح نتائج بحثك ، وكيفية تحديد قيمة كل وظيفة ، ومؤشرات الأداء التي تقوم بتقييمها. اعرض بياناتك لتوضح لك أنك في حالة عادلة ، أو حدد الفرق المالي الذي تود مواجهته لتقليل مشاكل الأسهم الداخلية. عصف ذهني مع الموظفين لمعرفة كيف يمكنك أن تحدث اختلافًا ، أو أبلغهم بالتغييرات التي قررت اتخاذها. حتى إذا لم يكن هناك الكثير مما يمكنك القيام به ، فإن الموظفين سيقدرون مشاركتهم وإظهار أساليب الإدارة ومبرراتها.

اعتماد مقياس أجور متغير ، حيث يتم دفع أجور الموظفين الذين يحققون أداءً أفضل. وضع توقعات واضحة وإجراءات لكل مستوى من مستويات الأجور.