تحدد هذه المقالة سلسلة التوريد وتحدد النطاق والحاجة لإدارة سلسلة التوريد.
فريف
تعرف سلسلة التوريد أيضاً بسلسلة القيمة أو سلسلة الطلب. هذا النظام الذي يتكون من المنظمات ، والمعلومات ، والموارد ، والأشخاص ، والتكنولوجيا ، والأنشطة التي تجلب المنتجات أو الخدمات من مورد إلى مستهلك ما يسمى كسلسلة توريد.
المكونات
يتكون تدفق سلسلة التوريد للشركة من: موردين يحصلون منه على المواد الخام ، وقسم المشتريات ، وقسم الإنتاج ، وقسم التوزيع ، وأخيراً العميل النهائي.
الدلالة
إن تحديد سلسلة التوريد وتدفق البضائع والمعلومات يتيح للشركات تطوير أنظمة أكثر كفاءة.
إدارة الأمدادات
غالباً ما يتم تعريف إدارة سلسلة التوريد بأنها تكامل عمليات الأعمال الرئيسية من المستخدمين النهائيين إلى الموردين الأصليين. تعد مشاركة المعلومات عبر المؤسسات المختلفة جزءًا هامًا من إدارة سلسلة التوريد.
نطاق
تغطي إدارة سلسلة التوريد عمليات الأعمال الرئيسية المتعلقة بإدارة علاقات العملاء وإدارة الطلب وتدفق التصنيع والمشتريات وتطوير المنتجات.
محتمل
تتطور التحسينات في إدارة سلسلة التوريد باستمرار عبر العقود لتشمل بوابات المعلومات على شبكة الإنترنت ، والنظام الآلي والتسليم على استراتيجيات الطلب.
