الوكلاء والامتياز هما شكلين من أشكال الأعمال التجارية من خلال الارتباط مع شركة تم تأسيسها بالفعل في السوق. وللمنظمتين هدف مماثل لتحقيق وفورات في تكاليف البدء بالتعامل مع منتج له بالفعل اعتراف بالعلامة التجارية ، وبالتالي ، أقل مقاومة للمستهلك. ومع ذلك ، هناك العديد من الاختلافات بين الامتياز والوكالة.
مراقبة
أحد الاختلافات الرئيسية بين الاثنين هو كيف يتم تشغيلها. يتم إدارة الوكالة من قبل منظم مستقل ، في حين تتم إدارة الامتياز من قبل صاحب الامتياز. معظم رجال الأعمال يفضلون تشغيل الوكلاء بدلاً من الامتيازات ، لأنهم يستطيعون إدارة أعمال البيع حسب ما يرونه مناسبًا. ينصحون فقط حول كيفية تشغيله من قبل الوالدين ، ولكن ليس لديهم لمتابعة هذه النصيحة. اختاروا أسعار لمنتجاتهم وساعات العمل. الامتياز يمثل الشركة ككل. وهذا يعني أن على المديرين اتباع جميع قواعد ولوائح الشركة.
العائدات
على أصحاب الامتيازات دفع رسوم الإمتياز الشهرية لشركاتهم الأم للتداول في العلامة التجارية. بالإضافة إلى هذه الرسوم ، يتعين على معظم الامتيازات أيضًا أن تدفع لشركاتها الكلية نسبة معينة من إجمالي مبيعاتها الشهرية. لا يتعين على مالك الوكالة التعامل مع العديد من الرسوم. هذا يسمح له بالاحتفاظ بالمزيد من الربح.
تكاليف البدء الأولية
التهم التي ينطوي عليها إنشاء امتياز كبيرة. يتعين على صاحب المشروع دفع رسوم الامتياز والمعدات والتراخيص الأخرى. يجب عليه أيضا العثور على عدد من الناس لتوظيف. يحتاج هؤلاء الموظفون إلى التدريب ، وهذه تكلفة إضافية. من ناحية أخرى ، لا يتوجب على مالك الوكلاء القلق بشأن هذه التكاليف. هو في الغالب يتحمل تكاليف الحصول على الترخيص وشراء المنتجات.
الأهداف
فرق آخر بين الاثنين هو أهدافهم. يجب أن يحقق الامتياز الأهداف المحددة التي حددها صاحب الامتياز (الشركة الرئيسية). مطلوب مالكي الامتياز لشراء عدد محدد من المنتجات من الشركة الأم. إذا كان صاحب الامتياز لا يفي بهذه المتطلبات ، فيمكن أن يغلق من قبل صاحب الامتياز. مالك الوكلاء يحدد أهدافه الخاصة. ما إذا كان يحقق أهدافه متروك له.
