في العديد من الشركات ، يجلس الموظفون المحتملون مع فريق الموارد البشرية أو الأفراد الذين سيكونون رؤسائهم خلال عملية المقابلة. ومع ذلك ، هذه ليست الحال دائما. بعض المنظمات ، المعنية بكيفية استيعاب الموظفين الجدد لفريقهم الحالي ، تسمح لأعضاء الفريق أنفسهم بإجراء مقابلة. إذا كنت عاملة تجري مقابلة ، اطرح بعض الأسئلة للمساعدة في قرار التوظيف الخاص بك.
ما هو تعليمك؟
حتى المرشح الأكثر حماسًا لن يكون اختيارًا جيدًا على الأرجح إذا لم يكن لديه التعليم الضروري لإكمال المهمة بشكل فعال. ابدأ المقابلة مع الأقران من خلال الاستفسار على وجه التحديد عن التعليم. إذا وجدت أن أحد الأشخاص الذين أجريت معهم المقابلات ذهبوا إلى نفس المؤسسة التعليمية ، فإن هذا السؤال قد يمنحك شيئًا ترتبط به.
ماذا تعرف عن الموقف؟
وبالرغم من أن المرشحين لن يكونوا على دراية كافية بتفاصيل الموقف ، إلا أنه يجب أن يكون لديهم فكرة عن ما سيترتب عليه. بدلا من إخبار الناس بماذا ينطوي الموقف ، اسأل ما يعرفونه. من خلال القيام بذلك ، يمكنك قياس استعداد المرشح. إذا قام بواجبه ، فمن المحتمل أن يتمكن من تقديم إجابة كاملة بشكل معقول على هذا السؤال. بعد أن يخبرك ما يعرفه ، املأ أي فراغات.
هل تفضل العمل بشكل مستقل أو في مجموعات؟
إذا كانت مؤسستك تستخدم العمل الجماعي في كثير من الأحيان ، فمن المحتمل أن ترغب في اختيار موظف محتمل يمكنه العمل بفعالية مع الآخرين. وبالمثل ، إذا كان العمل الذي تقوم بإنجازه غالبًا ما يتم بمفرده ، فقد يكون العامل المستقل هو أفضل خيار لك.
ماذا تأمل في الإنجاز في الموقف؟
غالبا ما يكون من المفيد اختيار مرشح يبدو بدافع طبيعي للذهاب إلى أبعد من ذلك. لمعرفة ما إذا كان الدافع وراء المرشح ، أطلب منها تقديم معلومات حول ما تأمل في إكماله في المنصب. إذا قالت ببساطة إنها تريد أداء واجبات وظيفتها ، قد لا تكون ذات دوافع مستقلة كما تحب. وبالعكس ، إذا كانت لديها بعض الأفكار حول كيفية الابتكار أو تطوير مؤسستك ، فقد تكون اختيارًا حكيمًا.
لماذا تريد ان تعمل هنا؟
على الرغم من أنه من المحتمل أن تقوم شركات أخرى بأداء وظائف مشابهة لتلك التي تقوم بها في شركتك ، فمن المحتمل أن تختلف أعمالك عن أعضاء الصناعة الآخرين بطرق مهمة. لضمان أن يكون لدى مرشحك رغبة محددة في العمل لشركتك ، استفسر عن سبب رغبته في العمل لدى مؤسستك فوق بقية الشركة.
