يمكن أن يكون لتصعيد التكلفة تأثير خطير على القدرة التنافسية للشركة وربحيتها. تصعيد التكلفة خلال مشروع تطوير منتج جديد ، على سبيل المثال ، يمكن أن يؤثر على الإطلاق الناجح للمنتج. إن تصاعد التكلفة في سلسلة التوريد لمنتج قائم يفرض على المصنّع إما رفع الأسعار وفقدان الميزة التنافسية أو تقليل هامش الربح للحفاظ على مستويات الأسعار. يمكن أن ينتج تصعيد التكلفة عن عوامل داخلية مثل انخفاض الإنتاجية أو ارتفاع تكاليف العمالة ، أو عوامل خارجية مثل ارتفاع تكاليف المواد الخام أو المكونات أو النقل أو الامتثال التنظيمي.
إدارة
سوء إدارة التكاليف هو السبب الكامن وراء تصاعد التكاليف. قد تؤدي تقديرات التكلفة المستندة إلى معلومات غير كاملة أو غير دقيقة إلى زيادة التكلفة أثناء تنفيذ المشروع أو الإنتاج. كما تخاطر الشركات بتخفيض التكلفة إذا لم تقم بمراقبة التكاليف باستمرار لضمان أنها تتماشى مع التقديرات الأصلية. إن عدم تضمين بنود التكلفة التصاعدية في عقد مع مورد ما يجعل الشركة معرضة لزيادات في التكاليف غير المتوقعة خلال فترة العقد.
المواد
يعد تغيير تكلفة المواد الخام أحد الأسباب الرئيسية لتصاعد التكلفة. يمكن أن ترتفع تكاليف المواد الخام بسبب نقص الإمدادات أو الطلب المفرط أو الافتقار إلى البدائل. قد يكون نقص المواد الخام مثل الفحم أو الغاز الطبيعي بسبب مشاكل في الإنتاج أو الاستخراج. يمكن للكوارث الطبيعية أو التغيرات المناخية أن تؤدي إلى نقص في إمدادات المواد مثل الطعام أو الخشب. يؤثر ارتفاع الطلب من الاقتصادات النامية مثل الصين على تكلفة المواد مثل المعادن. بعض المواد الخام النادرة ، مثل المعادن الثمينة ، قد لا يكون لها بدائل فعالة أو موردين بديلين.
العمل
تؤثر تكاليف العمالة بشكل كبير على تكاليف التصنيع ، خاصة في الشركات التي تكون فيها عملية الإنتاج كثيفة العمالة. قد يؤدي ارتفاع الأجور أو استحقاقات الموظفين أو تكاليف التدريب الإضافية أو زيادة حجم القوى العاملة إلى تصاعد التكلفة. انخفاض الإنتاجية يؤدي أيضًا إلى زيادة التكلفة. على الرغم من أن تكاليف العمالة لا تزال ثابتة ، إلا أن انخفاض الإنتاجية يقلل من الإنتاج لكل موظف ، مما يؤدي إلى زيادة شاملة في تكاليف الإنتاج.
الالتزام
قد يؤدي الالتزام بلوائح الصناعة إلى زيادة التكلفة. ففي مجال التصنيع ، على سبيل المثال ، يزيد الامتثال لأنظمة الصحة والسلامة من تكاليف العمالة ، في حين أن الامتثال لتشريع المستهلك قد يتطلب تغييرات في تصميم المنتج أو مراقبة الجودة ، مما يؤدي إلى زيادة تكاليف التصنيع.
الموردين
يمكن أن يكون للتغييرات في سلسلة التوريد تأثير سلبي على التكاليف. إذا كان على الشركة أن تصدر موادها الخام أو مكوناتها من بلد آخر ، فإن التكلفة الإضافية لرسوم النقل ورسوم الاستيراد ستصعد التكاليف. كما سيؤثر ارتفاع تكاليف العمالة أو الإنتاج في سلسلة التوريد على تكلفة المنتج النهائي.
