يقوم مصنّعو المعادن بتحويل المعادن غير المشكلة إلى شكل وظيفي ، سواء كانت صفائح مسطحة أو عمل سياج معقد. في حين أن المواد الخام لتصنيع المعادن تحدد أساس التكلفة على العملية ، فإن تكلفة اليد العاملة في معالجة طن من المعدن تعتبر من الاعتبارات الهامة في تحديد تكلفة المبيعات للمواد المصنعة. إن تحديد تكلفة العمالة هو عملية مباشرة ، طالما كان لديك إمكانية الوصول إلى سجلات الرواتب للشركة وسرعة الإنتاج لعملية التصنيع.
العناصر التي ستحتاجها
-
سجلات راتب الموظف
-
سجلات إنتاج التصنيع
دراسة عملية الإنتاج لتحديد الموظفين الذين يشاركون بشكل مباشر في يوم التصنيع في تصنيع المعادن. يجب أن يشمل ذلك فقط عمال الخط لتحديد تكاليف العمالة المباشرة حيث يتم اعتبار موظفي الدعم ، الأفراد مثل عمال النظافة أو المحاسبين ، تحت العمالة غير المباشرة التي تظل تكاليفها كما هي سواء كنت تنتج المعدن أم لا. على هذا النحو ، يعتبر العمل غير المباشر في النفقات العامة ولا يتم تضمينه في تحليل تكلفة الإنتاج للعمل.
حساب التكلفة الإجمالية للعمالة المباشرة لإنتاج ساعة واحدة. استخدم الأجر السنوي الإجمالي ، بالإضافة إلى ضرائب الرواتب والمزايا المدفوعة نيابة عن العامل ، مقسوما على مجموع ساعات العمل السنوية بعد طرح أيام الإجازة المرضية أو وقت الإجازة. إضافة كلفة الساعة لكل موظف على خط الإنتاج.
كم من الوقت يستغرق تصنيع طن من المعدن على خط الإنتاج في ساعات.
مضاعفة التكلفة الإجمالية للعمل المباشر لمدة ساعة من الإنتاج بعدد الساعات اللازمة لأخذ طن من المعدن من خلال عملية التصنيع. المبلغ هو تكاليف العمالة لتصنيع المعادن على أساس طن من المعدن.
قم بقياس تكاليف العمالة حسب الحاجة لمساعدتك على تحديد تكاليف الطلبات الكبيرة أو الأصغر ، على سبيل المثال إذا كان لديك طلب يحتاج فقط إلى نصف طن من المعدن ، قم بتقسيم تكاليف العمل للطن بمقدار اثنين ، أو إذا كنت بحاجة إلى إنتاج خمسة أطنان قيمتها ، مضاعفة معدلات العمالة بمقدار خمسة.
نصائح
-
استخدم نفس عملية الحساب للعمالة غير المباشرة ، بدلاً من العمال الخطيين فقط ، استخدم الأسعار بالساعة لكل شخص آخر في العمل من المدير التنفيذي إلى موظفي المبيعات.
