يوفر خلق مستوى عال من تحفيز الموظفين في بيئة الإنتاج العديد من المزايا. يزيد من كمية السلع التي يتم إنتاجها ، ويقلل من وقت التوقف ويقلل من تواتر قضايا مراقبة الجودة. يميل العمال المحرضون إلى إظهار مشاكل تأديبية أقل. هم أكثر عرضة للبقاء مع شركة على المدى الطويل. هذا يقلل من التكاليف المرتبطة بتعيين وتدريب الموظفين الجدد. فيما يلي عدة طرق لتحفيز العاملين في مجال الإنتاج التي تتعدى تقديم أجور أعلى في الساعة ومزايا صحية أفضل.
خلق جو من التشجيع الإيجابي. تدريب المديرين والمشرفين على استخدام المديح اللفظي والكتابي للتعرف على الأداء الفردي المتفوق.
استخدم الحوافز مثل بطاقات الهدايا أو الوجبات المجهزة لمكافأة الفرق التي تتبع أفضل الممارسات وعرض المبادرة في حل المشكلات. يمكنك أيضًا ربط المكافآت بحصص الإنتاج ، لكن هذا لا ينبغي أن يأتي على حساب السلامة أو الاعتبارات المهمة الأخرى.
دعم العمال بإعطائهم الأدوات اللازمة والتدريب للقيام بعملهم بشكل جيد. هذا يقلل من الإحباط ويجعل الموظفين يشعرون بأن عملهم له قيمة للشركة.
توفير فرص متكررة للعمال لتعلم مهارات جديدة. هذا يعزز تحفيز الموظفين من خلال مساعدة الناس على البقاء مشغولين في وظائفهم. لا حجز التدريب فقط للأفراد استثنائية. بدلاً من ذلك ، اجعل التعلم المستمر جزءًا من ثقافتك العامة.
شرح كامل لاحتياجات جدول الإنتاج الخاص بك لقوة العمل الخاصة بك. ثم اسمح لهم ببعض الاستقلالية في شكل جدولة مرنة كلما أمكن ذلك. وهذا يعطي الموظفين فرصة لتطوير توازن جيد بين العمل والحياة. مراقبة الإنتاجية عن كثب حتى تتمكن من إجراء تعديلات للحفاظ على سير الأمور بسلاسة.
عرض العمال الفرصة للتأثير على العمليات داخل الشركة. عندما يشعر الناس أنهم يستمعون إليهم ويقدرونهم ، يصبحون أكثر ارتباطًا بعملهم. قم بإعداد مكتب المساعدة عبر البريد الإلكتروني للرد على تعليقات الموظفين واقتراحاتهم. هذه طريقة منخفضة التكلفة للاستفادة من الإمكانات الإبداعية الحقيقية لقوة العمل لديك.
نصائح
-
يعد التعاون بين المديرين التنفيذيين والإدارة والموارد البشرية أمراً بالغ الأهمية لتحقيق دافع الموظف. إذا لم يتمكن قادة شركتك من إثبات العمل الجماعي الجيد ، فلن يتمكنوا من إلهام الموقف الصحيح في الآخرين.
تحذير
قم بالبحث والتخطيط بعناية قبل تنفيذ برنامج حوافز السلامة. وتشجع بعض هذه البرامج العمال على إخفاء الإصابات أو الإبلاغ عنها. أنت لا تريد الدخول في مشكلة مع OSHA.
