ترتبط الإدارة المالية بقضايا الشركة الداخلية ، مثل الهيكل المالي الأساسي للأعمال وأداء الإدارات. تقنيات الإدارة المالية هي الإجراءات الأساسية التي ينجزها المديرون الماليون ، على مستوى عام ، أثناء أدائهم لواجباتهم ، والتي تشمل مجموعة واسعة من الإجراءات ويجب أن تأخذ العديد من المتغيرات في الاعتبار عند بناء نماذجهم.
تخطيط البرامج
الأسلوب الأساسي للإدارة المالية هو التخطيط للمستقبل. لذلك ، يتعين على المدير استخدام النماذج والبيانات الإحصائية للتنبؤ بكيفية استمرار الهيكل المالي الحالي للمنظمة بمرور الوقت. المشكلة الحقيقية في استخدام برنامج التخطيط هي العدد الهائل للمتغيرات التي يجب إدخالها لأي نموذج حقيقي لتقديم معلومات مفيدة. يجب أن يأخذ المدير في الاعتبار جميع المتغيرات ذات الصلة دون استخدام المتغيرات التي تتداخل. على سبيل المثال ، إذا استخدم المدير المالي ، في نموذج إحصائي ، متغيرات "سياسة الحكومة" و "التنظيم" كمتغيرين ، فسيتعرض النموذج للأذى ، حيث إنه في الواقع متغير واحد. العمل الأساسي هنا هو التفكير الواضح واقتصاد الموارد والتعريف العجاف المتغير. في حين أنها تقنية عالية ، إلا أنها تصل إلى قلب الانضباط.
مجازفة إدارية
أحد المجالات الرئيسية التي يتم فيها برمجة حزم البرامج الأساسية هو تحديد المخاطر. التخطيط المالي هو عن التنبؤ بالمخاطر وطرق التخطيط للتعامل معها. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة تفكر في شراء حقول نفط في نيجيريا ، فسيقوم المدير المالي بجمع بيانات عن صناعة النفط النيجيرية. المخاطر التي قد تظهر هي عدم التنسيق في سياسة الحكومة ، والمعدات الرديئة ، والمنافسة الكبيرة والفساد في الصناعة. وستكون العواطف السياسية والعنف العرقي عوامل خطر أخرى. بعد ذلك يقوم المدير بتحليل متطور للتكاليف والمزايا لمعرفة ما إذا كانت الأرباح المتوقعة تفوق المخاطر في الاستثمار في هذا المناخ. وتتمثل التقنية هنا في أخذ متغيرات المخاطر هذه وإرفاق بطاقة سعر حقيقية لهم.
توقعات التكلفة
قد يقلق المديرون الماليون والمحاسبون الإداريون بشأن قيمة الأصول والتكاليف والمخاطر بمرور الوقت. يجب أن يشارك المديرون الماليون بانتظام في التنبؤ بأي زيادة أو نقصان محتمل في التكلفة. على سبيل المثال ، إذا كان المدير المالي يعمل لصالح شركة تصنع منتجات الألومنيوم ، فقد يتم انتخاب حكومة في جامايكا تريد اتخاذ خطوات لتأميم احتياطيات البوكسيت الكبيرة في الجزيرة. البوكسيت هو العنصر الرئيسي في صناعة الألمنيوم. ثم يكتب المدير سلسلة من السيناريوهات والتكاليف المتوقعة. إذا قامت الحكومة بالتأميم ، فيجب تحديدها إذا كانت تكلفة البوكسيت سترتفع ، إذا كانت الحكومة هي جهة الاتصال في هذه الأمور وما هو سجل الجزيرة في الصناعات الحكومية. هذه هي القضايا الرئيسية التي يجب معالجتها للحصول على تقرير ذكي إلى مجلس الإدارة.
