التعيينات الجديدة
تقديم موظفين جدد إلى الشركة من خلال برنامج تدريبي تم إعداده يغطي موضوعات تتراوح ما بين عطلات الشركات والاحتفالات الداخلية إلى حيث يتم نشر فرص العمل الجديدة وقانون اللباس. امنح الموظفين الجدد فرصة لطرح الأسئلة والالتقاء بزملاء العمل حتى يتسنى لهم عندما يستقرون في أدوارهم أن يكونوا أكثر إنتاجية ويعملون بشعور بالانتماء. تشمل دورة تدريبية قصيرة تغطي الفلسفات والرسالة والقيم الأساسية للشركة. اشرح سلسلة القيادة وأنظمة السلامة وممارسات الموارد البشرية. تعيين أحد كبار الموظفين أو مدير المكتب لتوفير التدريب. حاول أن تجعل الانطباع الأول جيدًا باستخدام عملية التوجيه.
تدريب الموظفين
وضع خطة تغطي المجالات التي يحتاج فيها التدريب إلى الموظفين الحاليين. قاعدة الخطة على المدخلات من الموظفين والإدارة. اكتشف أين تقع الأخطاء في أغلب الأحيان ، وتكاليف تلك الأخطاء والتأثيرات النسبية للأخطاء على الإدارات الأخرى. استطلاع الموظفين لمعرفة أنواع التدريب التي يعتقدون أنها ستكون مفيدة لمساعدتهم على أداء وظائفهم بشكل أفضل. تضمين مجموعات محددة من المهارات ، والجداول الزمنية ، وقائمة بمن يجب أن يحضر التدريب. تقديم اقتراحات حول كيفية إنجاز التدريب ، سواء كان ذلك خلال ساعات العمل أو ما إذا كان يجب على الموظفين حضور دورات تدريبية خارج بيئة العمل. قم بجمع عروض الأسعار من المدربين المحترفين أو الاستشاريين أو وضع منهج يمكنك أنت أو موظف آخر تدريسه. إظهار لإدارة نتائج التدريب ستنتج وتوفر عائد على الاستثمار.
