لكي تكون منتجًا وناجحًا كمدير ، فأنت لست بحاجة فقط إلى الإبداع والمعرفة والشعور الشديد بالصورة الكبيرة ، ولكن أيضًا لتدرك أهمية مراقبة بعض الإجراءات واتباع بعض المنطق الأساسي السليم لتعزيز بيئة ناجحة للمشاركة. العمال والموظفين.
صفات فردية
القدرة على الاستماع هي جودة أساسية للمدير. من خلال التواصل الإيجابي ، يمكن للمدير أن يثبت نفسه على أنه قابل للفهم ، وأن يكون مفتوحًا لأفكار جديدة ويحترم آراء الآخرين.
زملاء عمل
تلقي النقد من زملاء العمل يتطلب اللباقة. يجب على المدراء دعم مبادرة الآخرين وأن يكونوا قادرين على قبول المقترحات والتغييرات والعمل بها.
العاملين
يمكن للمدير أن يكون قدوة ومرشدًا. من الضروري مراقبة سياسة الباب المفتوح ، وضمان حصول الموظفين على الأدوات المناسبة ، والتدريب والإشراف ، وأن يكونوا قادرين على تفويض المهام. من المهم أيضًا إظهار التقدير للموظفين ومعاملتهم باحترام.
مقابلات
إن تقديم موقف مهني وودي يساعد على جعل الشخص الذي تتم مقابلته يشعر بالراحة ، مما يسمح لها بأن تكون أكثر انفتاحًا وصراحة في إجاباتها.
تأثيرات
ينبغي إشراك المدير مع فريقه. إن التفاعل الفعال مع زملاء العمل والموظفين ، والاستماع إلى الأفكار أو المخاوف ، والتواصل الفعال لتنفيذ التغييرات أو الإجراءات الجديدة سيحافظ على تركيز الفريق والتحرك في اتجاه إيجابي.
