موضوعات للتدريب الإداري

إليك 5 نصائح إدارية رائعة من وارين بافيت ! (شهر نوفمبر 2024)

إليك 5 نصائح إدارية رائعة من وارين بافيت ! (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

تندرج مواضيع التدريب الإداري في أربع فئات رئيسية هي: إدارة الأفراد ، وإدارة العمليات ، وإدارة المشاريع ، والإدارة الشخصية.ترتبط كل فئة بجانب أساسي من "الإدارة" ، وهو مصطلح معقد له العديد من المعاني. من وجهة نظره الأساسية ، حسب معلم الإدارة بيتر دراكر ، "تطبيق المعرفة لتحقيق النتائج" و "إنجاز العمل من خلال الآخرين". عند التفكير في موضوع محتمل ، اربطه بمصلحة تنظيمية عن طريق تحديد المجموعات التي يقع فيها.

الاحتياجات والقدرات

موازنة الاحتياجات التنظيمية مع القدرات الإدارية الفردية لتحديد المواضيع المناسبة للتدريب داخل منظمة محددة. يمكن التعامل مع فجوة المهارات بين الاثنين مع التدريب الإداري.

إدارة الأفراد

هذه منطقة معقدة. وتشمل الموضوعات الرئيسية مهارات الإشراف والاتصالات ، وإدارة الأداء. يمكن تقسيم الكثير من هذه المواضيع إلى موضوعات فرعية ، على سبيل المثال ، قد يكون "إعداد الأهداف" وحدة تدريب منفصلة ضمن إدارة الأداء. كما يتوقع من المديرين على نحو متزايد أن يبرهنوا على ريادتهم ، لذا فإن هذا الموضوع هو مجال يتزايد أهميته.

ادارة العمليات

هذه هي المهارات المتعلقة بالجوانب الفنية لتقديم النتائج. هذه هي منطقة واسعة النطاق والتي قد تشمل الجودة ، والخدمات اللوجستية ، والتسويق ، والتمويل ، ونظم المعلومات. من المرجح أن تكون الموضوعات ذات الصلة متعلقة بالصناعة بدرجة كبيرة وقد تكون متخصصة جدًا في المحتوى. ليس من الضروري أن يعرف المشرفون جميع تفاصيل كل عملية ، لكن يجب تدريبهم على كيفية إدارة العملية بشكل عام.

ادارة مشروع

تتعلق هذه المواضيع بتوصيل مهام محددة ، غالباً محددة زمنياً. قد تكون هناك حاجة للتدريب في أنظمة إدارة المشاريع المحددة ، والتخطيط ، والميزنة وإدارة المصفوفة. قد تتداخل العديد من موضوعات إدارة المشاريع مع تلك الموجودة ضمن الأشخاص وإدارة العمليات.

ادارة شخصية

يحتاج المشرفون أيضًا إلى القدرة على إدارة أنفسهم وعبء العمل الخاص بهم. قد تكون هناك حاجة للتدريب في الوقت المناسب وإدارة الإجهاد ، وتأكيد الذات. قد تتعلق مواضيع أخرى مثل مهارات العرض وكتابة التقارير بالموضوع الأوسع "للاتصال". غالبًا ما تنشأ احتياجات التدريب للإدارة الشخصية من تقييم إدارة أداء المشرف.

مصممة وفي الوقت المناسب

يجب أن تكون موضوعات التدريب الإداري مرتبطة بشكل وثيق باحتياجات الأعمال والمدير الفردي في أي وقت. بمجرد تحديدها ، ينبغي تلبية الاحتياجات التدريبية في أقرب وقت ممكن لضمان التنفيذ الفعال للنتائج المرجوة.