بناء فريق الأنشطة من أجل التغيير

أسلوب بسيط للتعارف و كسر الحاجز النفسي في المحاضرات (يوليو 2024)

أسلوب بسيط للتعارف و كسر الحاجز النفسي في المحاضرات (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

التغيير في كل مكان. يمكن أن يكون من البساطة الحصول على نكهة مختلفة من القهوة في الصباح لتغيير شريك حياتك الزوجية. يؤثر التغيير على الناس بطرق إيجابية وسلبية ، وبالتالي يكون له تأثير إيجابي أو سلبي على الفرق التي يشكلها الناس. تُظهر منظمة جيدة الناس كيفية الوعي والتعامل مع التغيير بطريقة مؤكدة وبناءة.

بالون الهيجان

Balloon Frenzy هو نشاط من مجموعة Change Resources Group. قد تكون فرق أي حجم لهذا النشاط ، على الرغم من أن هناك حاجة إلى وجود ما يكفي من الميسرين لتتبع اللعب. في هذا النشاط ، يحتوي كل عضو في الفريق على منطاد منتفخ ، في حين أن الميسّر لديه أكثر في كومة. أعضاء الفريق يرتدون البالونات ، وعلى مدار اللعبة ، يضيف الميسرة البالونات تدريجيا. الهدف هو الحفاظ على البالونات من على الأرض. توقف اللعب اللعبة عند سقوط ستة بالونات.

بعد المباراة ، يقود الميسر مناقشة حول ما شعر به أعضاء الفريق أثناء النشاط. على الميسر أيضا أن يجعل أعضاء الفريق يتبادلون الأفكار حول طرق التعامل مع هذه المشاعر وكيف أن لعبة البالون مشابهة للأوقات التي قد يشعر فيها التغيير في النهاية بالمرارة.

استراحة شاي

يوفر موقع Businessballs.com تمرين تغيير في بناء الفريق يسمى Tea Break. إنه تمرين بسيط للغاية يقوم فيه الميسر بتزويد أعضاء الفريق بالشاي أو القهوة أو مشروب آخر أو طعام بسيط. يقوم الميسر بإحضار أعضاء الفريق في الخارج مع مشروبهم أو طعامهم. ثم يسأل الميسر أعضاء الفريق إذا كان طعمهم أو شرابهم مختلفًا عن مذاقه في الداخل ويقود مناقشة حول سبب ظهور الطعام أو الشراب بشكل أفضل.

تم تصميم هذا النشاط لإظهار أعضاء الفريق أن التغيير يشمل الإدراك. وهكذا يستطيع الميسر أن يجعل أعضاء الفريق يتحدثون عن تصوراتهم الفردية حتى يحصل الفريق على فكرة عن كيفية تعامل الجميع مع التغيير.

العصا السحرية

The Magic Wand هو نشاط لتغيير المناقشة من Nwlink.com. في هذا النشاط ، يخبر الميسر الفريق أن لديهم عصا سحرية يمكنهم من خلالها بدء أي تغيير يرغبون فيه. يجب على أعضاء الفريق تحديد ما قد يغيرونه ولماذا.

The Magic Wand مفيد للغاية على الرغم من بساطته لأنه يكشف عن رغبة كل عضو في الفريق في التعديل ، والذي يعلم الفريق عن شخصية كل عضو في الفريق. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن توضح إجابات أعضاء الفريق المشاكل الموجودة في المجموعة ، ويمكن للمسؤول أن يقود مناقشة حول ما يجب على أعضاء الفريق القيام به ، بشكل فردي أو كفريق ، من أجل تغيير أو حل المشكلات..