على الرغم من أن مجلات الأعمال التجارية تتميز بشكل منتظم بشركات ناشئة مبتكرة وناجحة ، إلا أن شركة ناشئة هي أي شركة صغيرة تقوم بزراعتها من الصفر. يمكن أن تكون شركة ناشئة مؤسسة مدروسة جيداً مع خطة عمل وفريق من المستثمرين. أو ، يمكن أن يكون مشروعًا مرنًا أو بدءًا ضعيفًا يتكيّف ويتطور مع تطوير فهم لظروف وفرص السوق.
البدء في بدء التشغيل
تبدأ كل شركة ناشئة بفكرة. يمكن تحويل كل مكان فارغ أو شغف شخصي إلى فرصة لتنظيم المشاريع. لكي تنجح في مشروعك ، يجب أن تمتلك المهارات والمعرفة والعلاقات لتقديم منتجاتك أو خدماتك. أنت أيضا بحاجة إلى مهارات إدارة الأعمال الأساسية. الإلمام بالتمويل والعمليات أمر مفيد. إن كونك فنيًا ماهرًا مثل ميكانيكي سيارات أو طاهٍ لا يعني بالضرورة أنك صاحب عمل موهوب. ولكن إذا كنت صادقًا مع نفسك بشأن نقاط القوة والضعف لديك ، فستكون في وضع جيد لاستخدام مجموعة المهارات الشخصية الخاصة بك وتجميع فريق لإدارة أعمالك.
احسب تكاليف بدء الأعمال التجارية عن طريق إضافة نفقاتك المتوقعة للمواد ، والعمالة ، والإيجار ، والتراخيص ، والرسوم القانونية ، وبناء البناء وأي شيء آخر قد تضطر إلى شرائه للحصول على شركتك وتشغيلها. قم بتضمين نفقات المعيشة الشخصية للفترة الأولية عندما لا تكسب على الأرجح ما يكفي لدفع نفسك. استكشاف مصادر التمويل مثل القروض المصرفية وبطاقات الائتمان والأصدقاء والأقارب الذين يؤمنون بك.
البدء بدون مال
على الرغم من أن نقص التمويل يمكن بالتأكيد أن يشكل تحديًا لبدء نشاط تجاري ، إلا أنه يمكنك تحويل نقص النقد إلى مادة عرض. إذا لم يكن لديك الكثير من المال لإنفاقه ، فمن المستبعد أن تضيع الأموال على النفقات غير الضرورية مثل مصنع مجهز بالكامل عندما لا تزال غير متأكد من كيفية صنع منتجاتك الأساسية. ابحث عن فرص لاستخدام موارد مجانية وغير مكلفة ، مثل منصة تسويق البريد الإلكتروني MailChimp - إنها مجانية حتى تصل إلى مستوى معين من المشتركين. قم بتجربة الأفكار على نطاق صغير ، ثم قم بالزيادة إذا أظهرت النماذج الأولية وعدًا.
أفضل المواقع لبدء الشركات
أفضل مكان لبدء التشغيل الخاص بك يعتمد على نوع العمل الذي تقوم ببدءه. تميل الشركات المبتكرة في قطاع التكنولوجيا إلى الازدهار في المناطق التي تجذب أعمالاً مماثلة ومجموعة قوية من المواهب. إذا كنت مقيمًا في منطقة لديك أصدقاء وأفراد ، فقد يكون من الأفضل البحث عن نشاط تجاري مناسب لمنطقتك ، بدلاً من البحث عن منطقة مناسبة لنشاطك التجاري. قم بتقييم أولوياتك ثم ابحث عن الموارد في منطقتك ونقاط القوة في المناطق الأخرى التي يزدهر فيها قطاع عملك.
