تساعدك العلاقات الصناعية السليمة على إدارة شركتك بطريقة فعالة. يمكنك الحفاظ على الروح المعنوية بين موظفيك مع النوع المناسب من العلاقات الصناعية. العلاقات الصناعية هي فن أكثر من كونها علم ، حيث توازن بين عدد من العوامل للحصول على العلاقة الصحيحة بين رأس المال والعمالة. إن معرفة العوامل المؤثرة على العلاقات الصناعية سيساعدك على معايرة هذه العلاقة بشكل صحيح.
الاتصالات
الاتصالات بمثابة عامل رئيسي في العلاقات الصناعية. يسمح التواصل المتبادل بين العمل ورأس المال للعمال بالبقاء على اطلاع تام على توقعات أماكن العمل والتغييرات التي تؤثر عليهم. تصبح الإدارة على علم بالمشاكل عند ظهورها ، بدلاً من معرفة الأشياء بعد أن تصل إلى نقطة الأزمة. وبذلك يمكنهم معالجة القضايا في الوقت المناسب والحفاظ على الشائعات والتلميحات والمعلومات الخاطئة إلى الحد الأدنى.
النقابات
يمكن للنقابات أن تؤثر على العلاقات الصناعية في عدد من الطرق المعقدة. عندما يأتي الاتحاد إلى مكان العمل ، لم يعد الأفراد يساومون من تلقاء أنفسهم. بدلا من ذلك ، يتم تمثيلهم بشكل جماعي من قبل طرف ثالث. هذا يمكن أن يجعل الموظفين يشعرون بأن لديهم المزيد من الصوت. ويمكنه أيضًا توفير وسيلة للتحكيم الجماعي في النزاعات العمالية. كما يمتلك الموظفون وسيلة لتسجيل الاستياء من أجزاء من عملهم من خلال إجراءات التظلم. يمكن للنقابات أيضًا تعقيد الأمور من خلال جلب مخاوف طرف ثالث - أي. الاتحاد - في عملية التفاوض.
الاجور والفوائد
ربما تكون الأجور والمزايا هي العامل الأكثر وضوحًا الذي يؤثر على العلاقات الصناعية. في حين أن الأجور والمزايا لا تجعل العلاقات الصناعية تعمل بسلاسة من تلقاء نفسها ، فإنها يمكن أن تساعد الموظفين على الشعور بالتقدير. هناك أشياء قليلة محبطة أكثر من العمل بأقل مما تشعر به أنك تستحق. إن الحفاظ على الأجور والفوائد بما يتماشى مع معايير الصناعة - أو ما فوقها - يساعد على إبقاء غطاء على استياء العمال.
أيديولوجية
كل شركة لديها أيديولوجية كجزء من ثقافتها المؤسسية. ستشمل هذه الإيديولوجية بالضرورة عنصراً يتعلق بكيفية ارتباط الإدارة بالعمالة. إن الموقف الذي تتبعه الشركة تجاه موظفيها وكيفية التعامل معهم - على سبيل المثال ما إذا كان هناك تركيز أكبر على المكافآت أو العقوبات - له بالضرورة تأثير على العلاقات الصناعية.
