يتم دفع تكاليف مشاريع البناء من خلال الوظيفة ، لكن المقاول يدفع لموظفيه كل ساعة. وكلما كان الموظف يعمل بشكل أسرع ، كلما ازدادت قيمة المقاول من المشروع. ترتبط الكفاءة والإنتاجية بشكل مباشر بتدريب القوة العاملة الخاصة بك وخبرتك وتحفيزك. ضع في اعتبارك هذه العوامل عند تقديم العطاءات حتى تتمكن من الاستفادة من الوظيفة بدلاً من فقدان المال. يتطلب تقدير إنتاجية ساعة العمل للمشروع التالي تتبع إنتاجية طاقمك في الوظائف السابقة. تعلم كيفية تقدير الإنتاجية بشكل صحيح لتعظيم الأرباح وجعل عملك ينمو.
مراجعة العقد الأصلي الخاص بك. ألقِ نظرة على المبلغ المدفوع للمشروع بأكمله.
طرح سعر المواد والإمدادات والمعدات من السعر الإجمالي للعقد. المبلغ المتبقي هو تكلفة العمالة المقدرة.
قسِّم تكلفة العمالة المقدرة على العدد الإجمالي لساعات العمل المخصصة للمشروع. هذا المبلغ هو تكلفة العمالة المقدرة في الساعة.
انظر إلى سجلات الرواتب للحصول على المبلغ الإجمالي للعمالة المدفوعة خلال المشروع. قسِّم هذا العدد على العدد الإجمالي لساعات العمل المنفقة على المشروع للحصول على التكلفة الفعلية لكل ساعة عمل.
ﻗﺎرن ﺕﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﻘﺪرة ﻟﻜﻞ ﺳﺎﻋﺔ ﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﺳﺎﻋﺔ. يتم زيادة الإنتاجية إذا كانت تكلفة العمالة المقدرة لكل ساعة أعلى من التكلفة الفعلية. تنخفض الإنتاجية إذا كانت التكلفة الفعلية أعلى من التقدير.
راجع إجراءات إدارة العمل لديك لزيادة إنتاجيتك. ضبط عملية التقدير الخاصة بك لتناسب قدرات قوتك العاملة بشكل أفضل.
تحذير
الإنتاجية تساوي الربح. من الضروري أن تتقن هذه العملية ؛ الفشل في تقدير الإنتاجية بشكل صحيح يمكن أن يؤدي إلى غرق الشركة.
