الفرق بين ميزانية التشغيل والخطة الاستراتيجية

ابدأ مشروعك الخاص | كيفية اعداد خطة عمل مشروع | ? How to write a Business Plan (يونيو 2024)

ابدأ مشروعك الخاص | كيفية اعداد خطة عمل مشروع | ? How to write a Business Plan (يونيو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

التخطيط الاستراتيجي هو عملية تصور وتوضيح أهداف الشركة على المدى الطويل من أجل توفير التركيز على العمليات اليومية. الميزانية التشغيلية هي خطة مالية تجارية تغطي فترة محددة توضح كيف ستستخدم الشركة الأموال المتاحة وكيف ستقوم بتنفيذ أهدافها مالياً.

تخطيط استراتيجي

التخطيط الاستراتيجي هو عملية طويلة الأجل لإنشاء شركة وفقًا لرؤية واسعة تنظم وتضع مؤشرًا موحدًا لأنشطة الشركة. قد تنطلق الشركة لتصبح رائدة في مجالها أو لتحسين حياة العملاء الذين يعانون من نوع معين من الإعاقة. وستوفر خطتها الاستراتيجية توجهاً نحو تحقيق هذه الأهداف من خلال تحديد مسار نحو إنشاء منتجات مميزة وحيوية أو تقديم خدمات مصممة خصيصًا لسوقها المستهدف.

ميزانية تشغيلية

الميزانية التشغيلية هي أداة عملية موجهة نحو الإدارة المالية اليومية. تعبر الميزانية التشغيلية للشركة عن حدودها وإمكانياتها استناداً إلى معلومات وتوقعات العالم الحقيقي حول العمليات التجارية ونفقات التشغيل. لا يمكن التنبؤ بعائدات الأعمال والنفقات ، ولا تستطيع سوى عدد قليل من الشركات متابعة ميزانياتها التشغيلية إلى الرسالة ، ولكن عملية البحث عن التكاليف وجعل التوقعات تدفع رجال الأعمال إلى اتخاذ خيارات صعبة وخلق خطط واقعية.

خطة عمل

تعد خطة العمل بمثابة جسر بين الخطة الاستراتيجية وميزانية التشغيل ، ويجب أن تتضمن معلومات حول عنصرين لمشروع تجاري. يجب أن يلخص موجزها التنفيذي الخطة الإستراتيجية ويشرح أيضاً كيف ستقوم الشركة بتنفيذ هذه الخطة من خلال المواصفات المحددة في الخطة. كما يجب أن تتضمن ميزانية تشغيلية لإظهار تفاصيل كيفية تحويل الشركة لخطةها الاستراتيجية إلى واقع. من خلال مواءمة ميزانية التشغيل مع الخطة الإستراتيجية ، تضمن خطة العمل أن الشركة لن تكون ناجحة ماليا فحسب ، بل استراتيجيا كذلك.

مقارنة

التخطيط الاستراتيجي هو عملية طويلة الأجل ، وعادة ما تتناول القضايا ذات الصلة بإطار زمني لمدة سنة على الأقل. تميل ميزانية التشغيل إلى تغطية فترة زمنية أقصر ، مثل أقل من عام. تميل الخطة الاستراتيجية للتعامل في العموميات في حين يجب أن تكون ميزانية التشغيل محددة حول ما سيأتي المال وكيف سيتم إنفاقها. قد لا تكون الخطة الإستراتيجية التي تتجاهل أهمية ميزانية التشغيل أكثر من كونها تمثيلية جذرية ، في حين أن الميزانية التشغيلية غير المتوافقة مع خطة الشركة الإستراتيجية يمكن أن تحقق أهدافًا قصيرة الأجل على حساب الأهداف طويلة المدى.