مع تقاعد المواليد الذين يعملون بجد ، والذين يعملون بجد ، وبسرعة ، بدأ العمال الأصغر سنا يأخذون مكانهم. على عكس جيل الطفرة السكانية ، يدخل معظمهم القوى العاملة بعد الانتهاء من الكلية ، ولا يزالون يعيشون في المنزل مع والديهم. على الرغم من أنها مشرقة ونشيطة ، إلا أنها تجلب عادات عمل وتوقعات وظيفية مختلفة قد يراها الآخرون كمساوئ في بيئة العمل التقليدية.
إدمان التكنولوجيا
معظم العمال الأصغر سنا لم يستخدموا أو حتى مشاهدة هاتف مكتبي. لقد نشأوا مع الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر والإنترنت. يتم تضمين حياتهم في هواتفهم الذكية ، ويمكنهم فعل كل شيء باستخدام مئات تنزيلات التطبيقات على شاشة تعمل باللمس. يتم استخدام العمال الشباب للرسائل الفورية وتغريد أصدقاء عدة مرات في اليوم. هم لا يعتبرون هذه الأنشطة تحولات من العمل ، فقط تعدد المهام الإنتاجي. إن إدمانها على التكنولوجيا يستغرق وقتًا بعيدًا عن العمل وقد يجد البعض الآخر أنه يشتت الانتباه أيضًا.
معنى الاستحقاق
في عالمهم ، الجميع هو بطل وفائز. في تجربتهم ، كان التناقض على المنافسة والجميع حصل على الشريط في نهاية السباق. الجميع حصل على E للجهد وحده. نادرا ما يقول الآباء متسامح لا. العمال الشباب يتوقعون هذا الموقف نفسه من رئيسهم. من غير المرجح أن يستقر العمال الشباب أو يظلوا في وظيفة الدخول لفترة طويلة قبل أن يتوقعوا عرضًا ترويجيًا. مسلحين بشهادة جامعية جديدة ، يشعرون أنهم يستحقون منصب إداري.
صعوبة في قبول التعليقات
ولأن العمال الشباب كانوا يُعتبرون دائماً فائزين ، فإنهم يواجهون صعوبة في قبول التغذية الراجعة السلبية. القدرة على قبول والتعلم من الأخطاء أمر بالغ الأهمية لتطوير مهارات العمل والعمل كفريق. لا يعجب العمال الشباب بالألقاب ، وسوف يتحدون المدير ويستمرون في القيام بالأشياء بطريقتهم الخاصة.
القدرة على القيادة
قد يواجه العمال الشباب الذين تستأجرهم الشركة كمشرفين أو مديرين وقتًا صعبًا في قيادة كبار الموظفين. فهم يفتقرون إلى الخبرة الإدارية ومهارات التواصل بين الأشخاص - وهو أمر مهم للغاية لبناء علاقة وبناء فريق. اعتادوا على بناء شبكة من الأصدقاء على مواقع التواصل الاجتماعي ، ليس لديهم الصبر أو الرغبة في العمل مع شخص لم يختاروا لفريقهم.
